льна структура колективу практично відповідає соціальним нормативам. Умови праці та культурно-побутові умови теж наближені до нормативам. Оплата і дисципліна праці вимагає деяких доробок. Над станом об'єктів соціальної інфраструктури потрібно працювати, забезпеченість зазначеними установами ще недостатньо.
РОЗДІЛ 3. ЗАХОДИ, СПРЯМОВАНІ НА ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ
ЗАТ «ВОЛГОГРАДСЬКА РУСМЕДЬ»
Сучасні організації, в яких добре поставлена ??справа управління, вважають, що набір придатних людей є усього лише початком. У той час як більша частина ресурсів організації представлена ??матеріальними об'єктами, вартість яких з часом знижується за допомогою амортизації, цінність людських ресурсів з роками може і повинна зростати.
На підставі проведеного вище аналізу ЗАТ «Волгоградська РусМедь» були виявлені недоліки.
Недоліками соціального розвитку даного підприємства є:
. Недостатньо висока кваліфікація у працівників.
. Недостатня кількість працівників, які мають спеціальну вищу освіту.
. Погані умови праці.
Таблиця 3.1.
Заходи, розроблені підприємством на усунення недоліків:
Курси підвищення кваліфікаціі12 человек54 000 руб.Обученіе у вищих навчальних заведеніях5 человек100 000 руб.Пріобретеніе нового оборудованія5 станков122 000 руб. Джерело: складено автором
Дані витрати будуть виправдані протягом 5 років.
Основним параметром, що визначають цінність трудових ресурсів, є кваліфікація персоналу. Невідповідність фактичного і необхідного рівня кваліфікації лежить в основі незадоволеності його працею, оплатою праці, визначає характер його поведінки. Підвищуючи свою кваліфікацію і набуваючи нові знання та навички, працівник отримує додаткові можливості для професійного зростання.
Керівництво ЗАТ «Волгоградська РусМедь» постійно проводить підвищення кваліфікації та навчання співробітників, тим самим удосконалюючи професіоналізм і надаючи їм можливість службового зростання.
Один із шляхів вдосконалення системи підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів ЗАТ «Волгоградська РусМедь» є - перехід від сформованої практики періодичного навчання до безперервного поповнення і оновлення знань. Тому підвищення кваліфікації керівників, фахівців і службовців має стати складовою частиною державної системи безперервної освіти із залученням сюди системи вищої і середньої спеціальної освіти країни.
Наступним шляхом щодо вдосконалення організації підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів підприємства є поліпшення роботи з професійної орієнтації.
У підготовці, перепідготовці та підвищенні кваліфікації робітників, керівників, фахівців і службовців потребує кожен персонал.
Підготовка кадрів залежить від навчанні трудовим навичок, потрібним для якісного виконання роботи. Для ефективності безперервного навчання потрібно, щоб працівники в ньому зацікавлені.
Адміністрації потрібно створити клімат, сприяє навчанню.
Проблеми підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації робітничих кадрів, здатних конкурувати в умовах ринкових відносин, по ряду важливих причин набуває нині особливої ??актуальності. По-перше, позначаються несприятливі тенденції на ринку робочої сили. Сучасне виробництво пред'являє все більш жорсткі вимоги до професійних якостей робітничих кадрів. Йде скорочення чисельності робочих місць. По-друге, загострюється конкуренція за робочі місця всередині трудових колективів. Йде об'єктивний процес відторгнення робочих кадрів з низькими професійними якостями. По-третє, професійна освіта і кваліфікація в особистісному плані не просто виступають характеристиками того чи іншого робітника, а й стають йому гарантією соціального добробуту, умовою його конкурентоспроможності на ринку праці.
Виявлення проблем охороною праці на виробництві здійснення комплексу заходів щодо зменшення та запобігання аварійності та промислового травматизму на підприємствах.
Реалізація цілеспрямованих заходів щодо поліпшення умов і охорони праці дозволить зменшити показник загального виробничого травматизму, наблизити його значення до рівня розвинених європейських країн, зменшити питому вагу працівників, зайнятих в умовах, що не відповідають санітарно-гігієнічним нормам. Тому, насамперед, необхідно:
удосконалити управління охороною та безпекою в організаціях;
забезпечити на постійній основі комплексну оцінку робочих місць з позиції потреб ергоном...
