Реферат Планування та організація роботи і заробітної плати на прикладі ЗАТ "Укрросметал"

Тема: Отчеты по практике

ретного працівника;

є можливість точного обліку обсягів виконуваних робіт;

існують можливості у робітників конкретної ділянки збільшити вироблення або обсяг виконуваних робіт;

існує необхідність на конкретному виробничому ділянці стимулювати робітників у подальшому збільшенні вироблення продукції або обсягів виконуваних робіт;

є можливість технічного нормування праці.

Відрядну оплату праці не рекомендується застосовувати в тому випадку, якщо її застосування веде до наступних наслідків:

погіршення якості продукції;

порушення технологічних режимів;

погіршення обслуговування устаткування і його передчасного виходу з ладу;

порушення вимог техніки безпеки;

перевитрати сировини і матеріалів.

Відрядна форма оплати праці підрозділяється на системи за способами:

- визначення відрядної розцінки (прямі, непрямі, прогресивні, акордні, підрядні);

- розрахунків з працівниками (індивідуальна або колективна);

матеріального заохочення (з преміальними виплатами або без них). (Ці способи використовуються одночасно). p align="justify"> Умови застосування погодинної оплати праці:

відсутня можливість збільшення випуску продукції;

виробничий процес суворо регламентований;

функції робочого зводяться до спостереження за ходом технологічного процесу;

функціонують потокові і конвеєрні типи виробництва зі строго заданим ритмом;

збільшення випуску продукції може призвести до браку або погіршення її якості.

На кожному конкретному підприємстві залежно від характеру продукції, що випускається, наявності тих чи інших технологічних процесів, рівня організації виробництва і праці застосовується та чи інша форма заробітної плати. Наприклад, відрядна оплата праці може бути неефективною, якщо застосовувати тільки відрядно-преміальний або відрядно-прогресивний варіант, але якщо використовувати акордну систему, ефективність зростає. На одному і тому ж підприємстві залежно від випуску конкретного виду продукції по цехах, випуску різних деталей по цехах до складального цеху варіанти застосування оплати праці також можуть бути різні. p align="justify"> В умовах ринку немає тієї суворої регламентації, яка була характерна для планової економіки, тому підприємець, керівництво підприємства можуть перевірити будь-який з існуючих варіантів оплати праці і застосовувати той, який найбільшою мірою відповідає цілям підприємства.

3.1.1 Відрядна система оплати праці

При прямій відрядній системі заробітної плати, або простий відрядної, праця оплачується за розцінками за одиницю виробленої продукції.

Загальний заробіток робітника визначається шляхом множення відрядної розцінки на кількість виробленої продукції за розрахунковий період.

псв = р0 * v

При відрядно-преміальною системою оплати праці робітник отримує оплату своєї праці за прямими відрядними розцінками і додатково отримує премію (Dпсв = р0 * v + m). Але для цього повинні бути чітко встановлені показники, за які здійснюється преміювання, вони повинні бути доведені до кожного виконавця. Крім того, повинен бути встановлений розмір премії за виконання і перевиконання цих показників. Це можуть бути:

показники зростання продуктивності праці;

підвищення обсягів виробництва;

виконання технічно обгрунтованих норм виробок і зниження нормованої трудомісткості;

виконання виробничих завдань, особистих планів;

підвищення якості та сортності продукції;

бездефектного виготовлення продукції;

недопущення шлюбу;

дотримання нормативно-технічної документації, стандартів;

економії сировини, матеріалів, інструменту, мастильних матеріалів та інших матеріальних цінностей.

Приклад 1

Наприклад робочий Шевченка І.Д. отримує премію за ТОН (технічно обгрунтовані номи) у розмірі 25%.

Розмір премії може змінюватися, але вона не може бути більше 25%.