я: до шести місяців - 36%, до трьох місяців - 35,1%, до одного року - 25%. Для 53,2% респондентів оплата перенавчання є неприйнятною, 35,1% військовослужбовців згодні на часткову оплату послуг і всього 11,7% могли б оплачувати навчання самостійно. p> У даний період найбільш сприятливої вЂ‹вЂ‹трудової нішею для військовослужбовців, які звільняються в запас, є підприємницька діяльність. Але опитування, проведене в червні - липні, показав, що тільки у 25% колишніх військовослужбовців були думки про створення своєї справи у сфері торговельно-посередницької діяльності. Другий опитування показало, що для 30% респондентів підприємницька діяльність є привабливою, 31,1% готові зайнятися підприємництвом, а для 38,9% це неприйнятно. Для бажаючих займатися підприємництвом перешкодами є: відсутність особистих коштів (42,6%), відсутність спеціальної підготовки (34,4%), відсутність економічних умов (23%). Найбільш привабливою для респондентів є робота в якості власника або керівника комерційної організації (52,2%) та у якості спеціаліста комерційної організації (47,8%). p> Важливим фактором для військовослужбовців, які звільняються в запас, в даний час є доступність інформації про ситуацію на ринку праці, про перспективи працевлаштування за наявною у військовослужбовців спеціальності, про перспективи працевлаштування за знову отриманої спеціальності, про можливість самозайнятості. Вважають недостатньою свою інформованість від 35,2% до 64,8% респондентів. p> Незважаючи на нестабільне становище в армії і загальну обстановку в країні, а також беручи до увагу неясність особистих перспектив у подальшому житті, психологічне стан респонденти характеризують як В«оптимізм, активністьВ» (37,7%). Але в той же час 30,4% військовослужбовців, які звільняються в запас, відзначають тривожність і невпевненість, 13% вагаються з відповіддю.
Необхідність консультацій фахівців з питань зайнятості визнається переважною кількістю респондентів (45,6%). Існування сильної потреби відзначають 25%, а 22% вважають, що така потреба існує в тій чи іншій мірі. Основні напрямки роботи органів зайнятості, названі респондентами, - це підбір постійної, тимчасової або підходящої роботи (56,2%); приведення у відповідність професійних інтересів і домагань людини до ситуації на ринку праці, визначення найбільш прийнятних варіантів професійного перенавчання (17,5%); інформування людини про його реальний стан і перспективи на ринку праці (3,7%).
респонденти не дали жодної позитивної відповіді на питання про потреби проведення психологічної діагностики, виявленні соціально-психологічних і психофізіологічних особливостей людини, що може говорити про неадекватну оцінці військовослужбовцями, що звільняються в запас, своїх перспектив на ринку праці. На їх думку, щоб домогтися успіху в житті, необхідні: протекція і знайомство (44,8%), гроші (41,7%), здібності і талант (25,4%), дружні зв'язки (26,4%), підприємливість (16,4%), гарне освіта (14,9%), найменше військовослужбовці сподіваються на допомогу держави (4,4%). Необхідно відзначити, що на дане питання респондентам було дозволено дати декілька відповідей, тому сумарний відсоток більше 100%.
Блок питань, присвячений потребам у перепідготовці членів сімей, не знайшов належного відгуку серед респондентів. До половини анкетованих залишили їх без відповіді, з чого можна зробити висновок, що в період переходу від військового життя до "громадянці" військовослужбовці, що звільняються в запас, розраховують лише на власні сили, не сподіваючись на фінансову підтримку з боку членів своєї родини. Середня чисельність сім'ї відповідали на даний блок респондентів три-чотири людини (Відповідно 35% і 47%), з яких 58,9% на даний час не працюють. Мають спеціальність (бухгалтер, економіст, медсестра, вихователь дитячого садка, секретар-друкарка, менеджер, інженер-будівельник), за якою могли б працювати, 48,7% членів сім'ї. Але тим не менше 50% відчувають потреба у підвищенні кваліфікації за наявною спеціальністю, первинної підготовці або перепідготовці на нову спеціальність (38,6%). При цьому кращою для членів своєї сім'ї респонденти вважають заочну (26,5%), вечірню (23,5%) або денну (26,5%) форми навчання, для решти форма навчання значення не має (23,5%).
Таким чином, можна намалювати соціальний портрет середнього військовослужбовця, звільненого в запас. Це людина від 35 до 45 років з вищою військовою освітою, у званні капітана або майора, який відслужив від 20 років і більше, який не має громадянської спеціальності, не впевнений у своєму швидкому працевлаштуванні після звільнення з армії, бажаючий перенавчатися і отримати нову спеціальність, який вважає, що міг би займатися підприємницькою діяльністю. У цієї людини чітко виражено прагнення знайти високооплачувану роботу. Цікавий той факт, що переважна більшість військовослужбовців, звільнених у запас, бажають пройти перенавчання, що призводить до думки про необхідність випереджаючого освіти, в Зокрема заочного або ди...
