існуючого товару;
3) розроблення нового товару, что означає продажів колішній групі споживачів новіх товарів або різніх модіфікацій вже існуючого з новим набором спожівацькіх властівостей;
4) діверсіфікація, Що означає випуск абсолютно нового товару, Який задовольняє спожи Нової групи споживачів.
Щодо ОЦІНКИ Маркетингових х можливіть, то головний Завдання тут є визначення найбільшого ступенів відповідності внутрішніх можливіть розвітку зовнішнім. Маркетингова можлівість ФІРМИ є обертав свої маркетингових ЗАХОДІВ, спрямованостей на Досягнення конкретною Фірмою конкурентної ПЕРЕВАГА. При оцінці маркетингових можливіть нужно враховуваті мету и Ресурси ФІРМИ.
2 Формування маркетінгової ІНФОРМАЦІЙНОЇ системи - Постійно діючої в структурі управління ФІРМИ системи взаємозв'язку людей, обладнання и методичних способів, прізначеної для збірання, класіфікації, аналізу, ОЦІНКИ, Накопичення та Поширення актуальної, своєчасної й точної ІНФОРМАЦІЇ для Використання ее з метою Вдосконалення планування, втілення в ЖИТТЯ І контролю над реалізацією маркетингових ЗАХОДІВ.
Інформація збірається и сістематізується помощью п'яти функціональніх систем:
- системи внутрішньої звітності;
- системи збірання зовнішньої поточної маркетінгової ІНФОРМАЦІЇ;
- системи маркетингових досліджень;
- системи аналізу маркетінгової ІНФОРМАЦІЇ;
- системи моделювання маркетингових СИТУАЦІЙ.
Зібрана й оброблено інформація допомагає керівнікам ухвалюваті обгрунтовані маркетингові решение, значний мірою зменшує Комерційні РИЗИКИ, Дає змогу отріматі конкурентні ПЕРЕВАГА.
3 Відбір цільовіх сегментів Дає змогу НЕ втрачають маркетингові зусилля, ОБСЛУГОВУЮЧИЙ весь ринок, а зосередіті зусилля на задоволенні потреб вибраних груп споживачів, обслуговуваті якіх вігідно ї ЗРУЧНИЙ.
Під годину відбирання цільовіх рінків шкірно можлівість звітність, проаналізуваті з точки зору Величини и характером прайси. Цею процес винен містіті 4 етапи:
1) виміри и прогнозування Попит. Фірма винна віявіті ВСІ товари, что продаються на прайси, Який ее пріваблює, и оцініті ОБСЯГИ продаж шкірного з них. Крім того, звітність, сделать прогнозування перспектив даного прайси з урахуванням чінніків и Тенденції, что вплівають на его Розвиток. Если при порівнянні перспективний Попит віявляється віщим від потокового, звітність, провести сегментацію прайси;
2) сегментація прайси. Сегментація - Це Розподіл усіх потенційніх споживачів цього прайси за найрізноманітнішімі характеристиками на досить-таки Великі групи у такий способ, что Кожна з них ставити особливі, что відрізняються від других, вимоги до даного товару або послуги. Сегмент прайси вісуває вимоги до якіх особливая тіпів, модіфікацій товарів усередіні даного виду. Відповідно фірма может змінюваті свою товарну стратегію за рахунок роботи в різніх сегментах, альо залішатіся всередіні добро знайомого їй прайси;
3) відбір цільовіх сегментів прайси передбачає реалізацію п'яти можливіть напрямків діяльності:
- обслуговування позбав одного сегмента прайси;
- удовольствие якоїсь однієї спожи;
- орієнтування на групу споживачів;
- обслуговування кількох сегментів прайси, що не пов'язаних между собою;
- виробництво Всього асортименту товарів для забезпечення ними всех сегментів прайси (Охоплення Всього прайси);
4) позіціонування товару на прайси. Завдання кожної ФІРМИ є Виявлення Звичайний и марочний товарів, пропонованіх у цею годину у конкретному сегменті, й визначення вимог до ціх товарів з боці споживачів, Які складають цею сегмент. Унаслідок того, что будь-який товар є сукупністю властівостей, Які враховуються Споживача во время купівлі, одним Із найзручнішіх способів поясніті ПЕРЕВАГА споживачів, что віддається конкретному товару, буде порівняння їх основних властівостей. Цій меті й служити позіціонування товару на прайси, Яке візначається як В«чітке віділення з ряду других в очах цільовіх споживачівВ». Ухвалами решение про ринковий позіціонування, фірма розробляє для его ПІДТРИМКИ комплекс маркетингу.
4 Розроблення комплексу маркетингу містіть сукупність перемінніх чінніків (товар, ціна, система Поширення ї Просування), вікорістовуваніх Фірмою для впліву на суб'єкти цільового прайси з метою Отримання бажаної Реакції у відповідь з боку конкретної групи споживачів.
5 Організація системи маркетингового планування (дів. п. 3.7-3.13).
6 Побудова організаційної структурованих багатая в чому візначається Вибраного стратегією и поставлених Завдання. Велике значення має організація маркетінгової служби, яка может будуватіся різнімі способами (дів. п. 2.5-2.9). p> 7 Формування и реалізація маркетингових програм згідно з наявного ресурсами Щодо Виконання запланованіх ЗАХОДІВ на Основі МОДЕЛІ, сформованої з ПЄВНЄВ ЕЛЕМЕНТІВ Комплексмаркетингових ЗАХОДІВ (дів. п. 3.14-3.15).
8 Організ...
