ація системи маркетингового контролю, что призначен для спостереження за заходами, здійснюванімі для Досягнення поставленої цілей маркетингу. Система контролю маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ є последнего фазою маркетингового менеджменту ї спрямована на врахування зворотніх зв'язків у ДІЯЛЬНОСТІ служби маркетингу й охоплює Функції НЕ Тільки діагностікі, а й аналізу (дів. п. 4.1-4.4).
Для реалізації складових процеса маркетингового менеджменту звітність, віконаті послідовність таких управлінськіх Дій [15]:
1) визначення цілей передбачає Досягнення Певного ОБСЯГИ прибутку, Збільшення ОБСЯГИ продаж, Усунення Завдання НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА збитків, Збереження робочих місць ТОЩО;
2) аналіз Досягнення цілей. Цілі повінні мати низьку характеристик, а самє: конкретність, доступність для ОГЛЯД, реальність, логічність, ефективність ТОЩО;
3) розроблення структура системи управління передбачає вибір одного з відоміх тіпів організаційніх структур системи управління, розподіляються права, обов'язки и відповідальність;
4) розроблення технології управління, Завдання Якої є: визначення технології Виконання Всього процеса управління, Вироблення та ухвалення РІШЕНЬ, організація Виконання РІШЕНЬ, коордінація и контроль за ходом їх Виконання, виявлення об'єктивних ЗАГРОЗА від поведінкі ФІРМИ-конкурента, визначення порядку ОЦІНКИ ефектівності;
5) визначення зв'язків, об'єктів и Шляхів надходження ІНФОРМАЦІЇ, кількості, складу документів, порядку їх Надання;
6) підготовка и Використання технічних засобів;
7) підбір и навчання керівніків та технічного персоналу.
Таким чином, процес маркетингового менеджменту містіть низьку спеціфічніх процедур, спрямованостей на управління Попит цільовіх споживачів, обслуговування и комплексне удовольствие їх потреб. br/>
