ігання необхідна тому, що цикли виробництва і споживання рідко збігаються один з одним. Багато с/г товари виробляються в сезон, хоча попит на них постійний. Організація складського зберігання допомагає усунути ці протиріччя.
Фірмі необхідно вирішити питання про бажане кількості пунктів зберігання. Чим більше таких пунктів, тим швидше можна доставити товар споживачам. Однак при цьому ростуть витрати Рішення про число пунктів зберігання необхідно приймати, пов'язуючи між собою проблеми рівня сервісу для споживачів та витрат за розподілом. p> Деякі фірми зберігають частину товарного запасу на самому підприємстві або неподалік від нього, а інше-на складах у різних частинах країни. Фірма може або мати власні склади, або орендувати місце в складах громадського користування. Ступінь контролю вище, якщо фірма має власні складами. Однак у цьому випадку склади пов'язують капітал, а при необхідності змінити місця зберігання фірма не може реагувати достатньо гнучко. З іншого боку, склади громадського користування не тільки стягують плату за орендовані фірмою площі, а й надають додаткові (платні) послуги з огляду товара, його упаковці, відвантаження та оформлення рахунків-фактур. Вдаючись до послуг складів громадського користування, фірма має широкий вибір, як місць зберігання, так і типів складських приміщень. Фірми користуються складами тривалого зберігання і транзитними складами. На складах тривалого зберігання товар знаходиться протягом середнього або тривалого відрізка часу. Підтримання товарно-матеріальних запасів - рішення про рівень товарно-матеріальних запасів-ще одне рішення у сфері руху товару, що впливає на задоволеність споживачів. Діячеві ринку хотілося б, щоб фірма мала у своєму розпорядженні запасами товару, достатніми для негайного виконання всіх замовлень клієнтів.
Транспортування - фахівцям з маркетингу необхідно цікавитися, які рішення щодо транспортування товарів приймають їх фірми. Від вибору перевізника залежить і рівень цін товарів, і своєчасність їх доставки, і стан товарів у момент їх прибуття до місць призначення. А адже це в свою чергу позначиться на ступеня задоволеності споживачів. При відвантаженні товарів складах, дилерам та споживачам фірма може вибирати з п'яти видів транспорту: залізничний, водний, автомобільний. трубопровідний і повітряний.
Структура управління рухом товарів фірми -тепер ясно, що рішення про складуванні, підтримці товарно-матеріальних запасів і транспортування вимагають самої ретельної координації. Все більше фірм засновують у себе постійні комітети, до складу яких входять керуючі, відповідальні за різні аспекти діяльності з організації руху товару. Такий комітет розробляє основні установки щодо підвищення ефективності системи розподілу в цілому. Головне, що фірма координує свою діяльність з організації руху товару та маркетингову діяльність так, щоб забезпечити ринку високий ступінь задоволеності при помірних витратах зі своєю сторони. p> 3. Канали товароруху
3.1. Функції каналів руху товарів
Більшість виробників пропонують свої товари ринку через посередників. Кожен з них прагне сформувати власний канал товароруху. p> Канал товароруху - коли сукупність фірм або допомагають передати комусь іншому право власності на конкретний товар або послугу на їх шляху від виробника до споживача.
Канали руху товарів і грошей - це шляхи і способи поширення товарів від виробників до споживачів і грошової оплати з боку споживачів виробникам. p> Канали розподілу - це шляхи руху товарів і послуг через проміжних агентів або безпосередньо до споживача. p> Канал товароруху (канал розподілу) - це сукупність фірм або окремих осіб, які беруть на себе або допомагають передати комусь право власності на конкретний товар або послуги і їх шляху від виробника до споживача.
Функції каналу руху товару
Канал товароруху - це шлях, по якому товари рухаються від виробників до споживачів. Завдяки йому усуваються тривалі розриви в часу, місці і праві власності, що відокремлюють товари і послуги від тих, хто хотів би ними скористатися. Члени каналу товароруху виконують ряд дуже важливих функцій.
1. Дослідницька робота-збір інформації, необхідної для планування і полегшення обміну. ​​
2. Стимулювання збуту - створення і поширення увещевательних комунікацій про товар.
3. Встановлення контактів - налагодження і підтримка зв'язку з потенційними покупцями.
4. Пристосування товару - припасування товару під вимоги покупців. Це стосується таких видів діяльності, як виробництво, сортування, монтаж і упаковка.
5. Проведення переговорів - спроби узгодження цін та інших умов для подальшого здійснення акту передачі власності або володіння.
6. Організація руху товару - транспортування та складування товару. p> 7. Фінансування-вишукування і використання коштів для покриття витрат з функціонува...
