Реферат Тактичне планування і бюджетування маркетингу на підприємстві

Тема: Курсовые проекты

фактори

Негативні фактори

1. Стабільність поставок

1. Нестабільність поставок сировини

2. Безперебійність роботи підприємства

2. Страйк робітників нашого підприємства

3. Придбання нових замовників

3. Втрата існуючих зв'язків із замовниками

4. Замовники задоволені якістю нашої продукції

4. Незадоволеність замовника якістю нашої продукції

5. Позитивне ставлення контактної аудиторії

5. Погане ставлення до нас контактної аудиторії

Зменшити негативний вплив перерахованих вище факторів можна наступним чином;

1. Створити виробничі запаси,

Налагодити контакти з новими постачальниками;

2. Постійно контролювати настрій робітників,

Звести до мінімум ймовірність страйків;

3. Постійна пошук нових зв'язків, але потрібно враховувати, що все - таки більш надійні це старі, перевірені зв'язки;

4. Постійна контроль за якістю продукції;

5. діяти пір обставинам.

Таблиця 7 - Фактори макросередовища, що впливають на збут

Позитивні фактори

Негативні фактори

1. Прийняття законів, що передбачають пільги для виробників

1. Прийняття законів, що ущемляють права виробників

2. Наявність тенденції зростання будівництва житлових будинків

2. Наявність тенденції спаду будівництва житлових будинків

3. Потреба в будівництві промислових будівель

3. Немає потреби в будівництві промислових будівель

4. Спад інфляції

4. Зростання інфляції

5. Дешевеніе енергії

5. Подорожчання енергії (ел., тепл.) /Td>

6. Підвищення загального рівня купівельної спроможності

6. Зниження загального рівня купівельної спроможності

При негативному вплив факторів макросередовища ми практично не можемо нічого вдіяти. Якщо наявність, яких негативних факторів існує постійно можна змінити вид діяльності.

В 2.4. Ціна товару і планований прибуток
Тип ринку і метод ціноутворення.

Хоча на нашому сегменті ринку ми є, начебто, одним єдиним продавцем, але все одно цей ринок не можна назвати чистою монополією, тому що при погіршенні якості нашого товару або при сильному завищенні ціни у нас відразу ж з'являться конкуренти в особі аналогічних фірм, розташованих в сусідніх містах. Тому наш сегмент ринку найбільш близький до олігополістичної конкуренції.

Ми вважаємо своєю завданням отримувати максимальний прибуток, але з тим розрахунком, щоб ціна товару була прийнятною для наших споживачів, і вони не пішли б від нас до наших конкурентам. Тому, враховуючи поставлену задачу ми будемо визначати ціну методом "середньої витрати плюс прибуток", але не будемо також забувати про рівень поточних цін.

Собівартість.

При розрахунку собівартості скористаємося такою формулою:

S = S (уп)/N + S (пер), де

S - собівартість;

S (уп) - умовно-постійні витрати;

N - планований річний випуск продукції;

S (пер) - змінні витрати.

Таблиця 8 - Умовно-постійні витрати (розраховані на рік)

Зарплата управлінського персоналу

1 300 000

Зарплата обслуговуючого персоналу

705000