>
Потреби постійно змінюються, тому не можна розраховувати, що мотивація, яка спрацювала один раз, виявиться ефективною і надалі. З розвитком особистості розширюються можливості, потреби в самовираженні. Таким чином, процес мотивації шляхом задоволення потреб нескінченний.
Як зазначалося, крім економічних (матеріальних) способів мотивації існують не економічні, а саме: організаційні та морально-психологічні.
Організаційні способи мотивації (мотивування) включають в себе:
В· участь у справах організації (як правило, соціальних);
В· перспектива придбати нові знання і навички;
В· збагачення змісту праці (надання більш цікавої роботи з перспективами посадового і професійного зростання).
Морально-психологічні методи мотивування включають в себе:
В· створення умов, сприяють формуванню професійної гордості, особистої відповідальності за роботу (наявність відомої частки ризику, можливість домогтися успіху);
В· присутність виклику, забезпечення можливостей виразити себе в праці;
В· визнання (приватне і публічне) (цінні подарунки, почесні грамоти, Дошка пошани тощо За особливі заслуги - нагородження орденами і медалями, нагрудними знаками, присвоєння почесних звань та ін);
В· високі цілі, надихаючі людей на ефективну працю (будь-яке завдання повинне містити в собі елемент виклику);
В· атмосфера взаємної поваги, довіри. [15]
Своєрідним комплексним методом мотивації є просування в посаді. Однак цей метод внутрішньо обмежений, тому що, по-перше, в організації число посад високого рангу обмежене; по-друге, просування по службі вимагає підвищених витрат на перепідготовку.
У практиці управління, як правило, одночасно застосовують різні методи та їх комбінації. Для ефективного управління мотивацією необхідно використовувати в управлінні підприємством всі три групи методів. Так, використання тільки владних і матеріальних мотивацій не дозволяє мобілізувати творчу активність персоналу на досягнення цілей організації. Для досягнення максимальної ефективності необхідно застосування духовної мотивації.
Відзначається поруч авторів, зростання ролі економічних методів управління в Росії пов'язаний, насамперед, з формуванням і вдосконаленням ринкової економічної системи. В умовах ринку економічні методи управління неминуче отримають подальший розвиток, підвищиться дієвість і результативність економічних мотивів, що дозволить поставити кожного працівника і колектив у такі економічні умови, при яких з'явитися можливість найбільш повно поєднувати особисті інтереси з робочими цілями. Однак, акцентування уваги на економічних методах мотивування, часто призводить до зниження уваги до соціально-психологічних аспектів мотивації, визначає внутрішню мотивацію персоналу. [23]
Наведена схема класифікації методів мотивування є класичною. У сучасному менеджменті застосовуються й інші угруповання методів мотивування. Укр...
