hs) - переваги організації;
2) слабкості (Weaknesses) - недоліки організації;
3) можливості (Opportunities) - фактори зовнішнього середовища, використання яких створить переваги організації на ринку;
) загрози (Threats) - фактори, які можуть потенційно погіршити положення організації на ринку.
Для проведення аналіз необхідно:
1) визначити основний напрям розвитку підприємства (його місію);
2) зважити сили і оцінити ринкову ситуацію, щоб зрозуміти, чи можливо рухатися в зазначеному напрямку і яким чином це краще зробити (SWOT-аналіз);
) поставити перед підприємством цілі, враховуючи його реальні можливості (визначення стратегічних цілей підприємства).
В цілому для проведення SWOT-аналізу необхідно виконати наступну послідовність дій (рис. 4.)
В
Малюнок 4. Послідовність дій для проведення SWOT-аналізу
Проведення SWOT-аналізу зводиться до заповнення матриці SWOT-аналізу. У відповідні комірки матриці необхідно занести сильні і слабкі сторони підприємства, а також ринкові можливості і загрози (табл.1.1). br/>
Таблиця 1.1.
Матриця SWOT-аналізу
Можливості: 1. Поява нової роздрібної мережі і т.д. Загрози: 1. Поява нового конкурента і т.д. Сильні сторони: 1. Висока якість продукції і т.д. 1. Як скористатися можливостями Спробувати увійти до числа постачальників нової мережі, зробивши акцент на якості нашої продукціі2. За рахунок чого можна знизити загрози Утримати наших покупців від переходу до конкурента, проінформувавши їх про високу якість нашої продукцііСлабие сторони 1. Висока собівартість продукції і т.д. 3. Що може перешкодити скористатися можливостями Нова мережа може відмовитися від закупівель нашої продукції, так як наші оптові ціни вище, ніж у конкурентов4. Найбільші небезпеки для фірми З'явився конкурент може запропонувати ринку продукцію, аналогічну нашій, за нижчими цінами
Заповнивши таку матрицю можна побачити результат:
) визначені основні напрямки розвитку підприємства;
2) сформульовані основні проблеми підприємства, що підлягають якнайшвидшому вирішенню для успішного розвитку бізнесу.
SNW-аналіз - це вдосконалений SWOT-аналіз:
1) Strength (сильна сторона);
2) Neutral (нейтральноя сторона);
) ...
