Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз річного плану економічного розвитку підприємства на прикладі ТОВ "Пансіонат" Югра "

Реферат Аналіз річного плану економічного розвитку підприємства на прикладі ТОВ "Пансіонат" Югра "





p>

Ранжування об'єктів планування

Здійснюється шляхом раціонального розподілу ресурсів: При однаковій конкурентоспроможності товарів - в першу чергу на ті з них, які дають найбільший обсяг продажів. У найбільш дохідні товари (галузі). /Td>

Адекватність

Відповідність планових показників реальної обстановки досягається: Збільшенням числа враховуються факторів. Підвищенням точності прогнозування та самооцінки у процесі планування. Досить точним моделюванням реальних процесів. /Td>

Узгодженість із зовнішнім середовищем

Досягається за допомогою: Аналізу динаміки факторів зовнішнього середовища підприємства. Виявлення ступеня впливу зовнішніх факторів на планові показники. /Td>

Соціальна орієнтація

Передбачає: Забезпечення вимоги економічності, безпеки і енергономічними випускається. Соціальний розвиток колективу, підвищення доходів персоналу підприємства.


Принцип необхідності планування полягає у те, що застосування планування у підприємницькій діяльності дозволяє успішно реалізовувати ряд найважливіших переваг [1]:

підготується до використання можливих у майбутньому сприятливих умов або подолання виникаючих перешкод;

збільшити інформативні можливості фірми;

поліпшити координацію дій персоналу і структурних підрозділів підприємства;

більш раціонально розподілити дефіцитні ресурси;

організовувати чіткий контроль роботи фірми;

обгрунтувати бажані результати і забезпечити їх досягнення.

Принцип єдності виявляється у системному характері планування на підприємстві, що представляє собою сукупність взаємопов'язаних елементів, що утворюють єдине ціле. Взаємозв'язку між підрозділами підприємства здійснюються на основі координації по горизонталі, тобто на рівні функціональних і структурних господарських одиниць, а єдиний напрямок планової діяльності.

Координація планової діяльності окремих функціональних підрозділів виражається в тому, що:

діяльність жодної частини організації не можна ефективно планувати без взаємного зв'язку з плановою діяльністю інших одиниць даного рівня;

всякі зміни в планах одного з взаємопов'язаних підрозділів повинні одночасно враховуватися у відповідній міру в планах інших підрозділів.

Принцип участі тісно пов'язаний з принципом єдності і означає, що кожен член організації стає учасником планової діяльності незалежно від посади і виконуваної їм функції.

Крім перерахованих базових принципів, в процесі планування звичайно враховуються і загальноекономічні принципи науковості, пріоритетності, динамічності, директивності, ефективності, комплексності та ін

У технологічному відношенні планування як процес наукової та практичної діяльності у ...


Назад | сторінка 7 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Звітність, контроль и оцінювання результатів ДІЯЛЬНОСТІ структурних Підрозд ...
  • Реферат на тему: Методика планування діяльності підрозділів
  • Реферат на тему: Планування маркетингу - основа планування діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Планування та прогнозування економічних показників діяльності підприємства ...
  • Реферат на тему: Планування і ефективність маркетингової діяльності підприємства на прикладі ...