складні трудові відносини, у тому числі складання штатного розкладу організації, прийняття, звільнення, пересування кадрів, дотримання трудового законодавства та т.п.
Управлінська діяльність нездійсненна без виконання інформаційно-аналітичної функції, яка забезпечує приплив інформації з навколишнього соціального середовища в дану організацію і з цієї організації в навколишнє середовище, а також інформаційне забезпечення управлінської структури, підпорядкованих їй структурних підрозділів та окремих індивідів, включених до складу даного підприємства, фірми, корпорації тощо, без чого неможливе забезпечення визначення мети й целеосуществления, згуртування членів організації для вирішення поставлених перед нею завдань.
Четверта функція управління - соціальна, яка полягає в соціальній підтримці та захисті працівників, створенні умов для їх ефективної праці, визначенні рівня заробітної плати, соціальних пільг, оздоровленні працюючих та їх сімей, організації їх змістовного відпочинку.
П'ята функція управлінської діяльності - прогнозування, що полягає у визначенні можливих змін в навколишньому соціальному середовищі, наприклад, кон'юнктури ринку, і відповідної цього трансформації завдань і дій даної організації, а також внутрішніх змін у самій організації, в тому числі її кадровому потенціалі, в підготовці, перепідготовці та підвищенні кваліфікації працівників, у плануванні їх службової кар'єри.
Шостий функцією управління є планування, представляє собою процес вибору цілей даної системи (організації) і рішень, необхідних для їх досягнення.
Для своєї успішної реалізації управлінська діяльність повинна включати в себе мотиваційно-стимулюючу функцію, яка передбачає створення необхідних умов (матеріально-технічних, фінансових, соціально-психологічних, побутових та ін), що спонукають співробітників до активної та ефективної трудової діяльності за допомогою економічних (Зарплата, премія тощо), моральних (подяка, нагорода, почесне звання і тощо) і інших важелів, в першу чергу, з урахуванням необхідності оцінки роботи в Відповідно до її якістю, ефективністю і результатом.
Восьма функція управління - коригуюча діяльність керованої системи (організації), спрямована на недопущення зривів і невиконання доручених завдань, на підвищення ефективності та якості роботи всіх підрозділів і ланок даного об'єкта управління.
Дев'ята функція управлінської діяльності-утримування можливих відхиленні у функціонуванні системи (Організації) в певних межах, що забезпечує збереження її цілісності, якісної специфіки і динамічної стійкості.
Десята функція управління - забезпечення компетентності і дисципліни всього персоналу, всіх посадових осіб даної організації в їх повсякденній службовій діяльності.
Одинадцята функція управлінської діяльності - здійснення контролю всіх підрозділів даної організації, забезпечує впорядкує і ефективну взаємодію її елементів з допомогою нормативного (у то...
