Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз стратегічного управління на ТОВ "ISM Computers"

Реферат Аналіз стратегічного управління на ТОВ "ISM Computers"





вним напрямком діяльності компанії є робота з корпоративними замовниками. ISM Computers готова запропонувати своїм клієнтам найпередовіші досягнення в області побудови зовнішніх і внутрішніх (Локальних) обчислювальних мереж, серверних технологій та комплексних рішень по створенню сучасних інформаційних систем масштабу підприємства.

З самого початку діяльності на комп'ютерному ринку компанію пов'язували тісні партнерські відносини з корпорацією Intel. В даний час ISM Computers володіє статусом Intel Premier Provider (Авторизований постачальник рішень Intel для кінцевих споживачів). Цей статус дозволяє компанії користуватися повної технологічної та інтелектуальної підтримкою Intel при розробці та впровадженні мережних і серверних рішень.

Обличчям компанії для роздрібного покупця є її магазини. Відмінними особливостями фірмових магазинів ISM є чуйне ставлення до клієнтів та їх потребам, широкий асортимент пропонованого обладнання, а також висока кваліфікація продавців-консультантів. Більше половини покупців, одного разу звернувшись до нас, стають постійними клієнтами магазинів ISM Computers. [20]

Девіз компанії ISM "Живи в сучасному світі! " в повною мірою відображає всі ті зміни, які постійно відбуваються в компанії і покликані зробити взаємодію з нашими клієнтами ще більш продуктивним і позитивним для обох сторін. h5> Метою компанії ISM є отриманні максимального прибутку.

Місія компанії ISM полягає в постійному розвитку бізнесу, поліпшення якості обслуговування і підтримки низького рівня цін, для задоволення запитів клієнтів. Це дозволяє процвітати бізнесу фірми і забезпечувати високий дохід співробітникам фірми.



p> 2.2. Визначення стратегії ТОВ В« ISM COMPUTERSВ»

На оренбурзькому комп'ютерному ринку компанія ISM Computers існує близько 6 років. Розглянемо стратегії, які компанія вибрала для здійснення своїх цілей, завдань, місій. p> З самого початку, власником фірми була обрана одна з конкурентних стратегій - стратегія диференціації. p> Цей вибір пов'язаний з тим, що такий вид стратегії увазі виробництво унікальних видів товарів, що дозволяє встановлювати високу ціну на них. А продаж комп'ютерів, комплектуючих до них, периферійних пристроїв, обслуговування і збірка комп'ютерів і є саме цим унікальним товаром. Обрана стратегія акцентує увагу саме на тих моментах, які важливі для успішної діяльності компанії ISM Computers. Ними є: якість, додаткові послуги, орієнтація на конкретні потреби споживача, система продажів. p> Для ISM Computers пріоритетним є якість продукції. Для цього управлінці компанії приділяють велику увагу постачальникам периферійних пристроїв, оргтехніки, аксесуарів. Із можливого числа постачальників вибираються самі надійні, ті, хто постачає товар під час, по доступними цінами, міцно закріпив свої позиції на ринку.

Що стосується додаткових по...


Назад | сторінка 7 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз конкурентної позиції компанії на ринку. Розробка конкурентної страт ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності компанії "Автоматизація бізнесу". Вироблення с ...
  • Реферат на тему: Особливості маркетингової стратегії на ринку товарів класу &люкс& (на прикл ...
  • Реферат на тему: Розробка клієнтоорієнтованої стратегії для компанії, що спеціалізується на ...
  • Реферат на тему: Огляд компанії Intel в рамках паралельного програмування