Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Менеджмент пресонала підприємства

Реферат Менеджмент пресонала підприємства





адаптація;

консультування лінійних менеджерів з кадрових питань;

організація оплати праці;

оцінка і розстановка кадрів;

організація навчання та підвищення кваліфікації персоналу;

вирішення соціальних завдань та організаційно-правових проблем;

контроль дисципліни;

забезпечення безпеки життєдіяльності людей.

Звичайна структура кадрових служб включає підрозділи організації праці, найму та відбору персоналу, соціального розвитку, підготовки (навчання) кадрів.

Функції відділу кадрів не обов'язково виконуються кожним відділом кадрів. Однак цей перелік зазвичай відображає практику тих компаній, де кадрові функції досить визначилися: наймання; навчання та підготовка; оплата праці; виробничі відносини; охорона здоров'я та соціальні питання. Розглянемо зазначені функції більш докладно. p> Наєм. У рамках цієї функції вирішуються такі питання:

планування робочої сили;

зв'язок з органами у справах зайнятості та іншими джерелами робочої сили;

застосування умов найму компанії;

опитування претендентів, бесіди, переклади, звільнення;

накази про введенні в посаду та підвищенні;

статистика кадрів;

бесіди і консультації з наймаються;

градація працівників;

робочий час і понаднормові;

законодавство про наймання;

відвідування органів, пов'язаних з трудовими ресурсами.

Навчання і підготовка включають:

забезпечення інструкторами;

введення нових систем;

заохочення працівників до підвищення освіти;

розвиток менеджменту;

спостереження і контроль;

забезпечення навчального процесу.

Оплата праці. З цього питання проводяться:

адміністрування і огляд структури оплати праці в компанії;

здійснення та контроль диференційованої оплати праці;

консультації з питань оплати праці (За необхідності). Виробничі відносини. Включають ряд зовнішніх і внутрішніх моментів щодо забезпечення процесу виробництва:

переговори з профспілками;

забезпечення інформацією з погоджувальних процедур;

створення спільних органів типу рад робітничих;

тлумачення і поширення кадрової політики компанії;

виступ у якості представника компанії на зовнішніх переговорах;

консультації з трудовому законодавству.

Охорона здоров'я та соціальні питання . Сюди відносяться:

організація буфетів, медпунктів і т.д.;

пенсійні фонди;

юридична допомога та інші послуги з особистим проблемам;

транспорт, житло, торгівля;

створення умов для відпочинку;

застосування законів про підприємство та про приміщеннях офісів, магазинів;

організація перерв;

запобігання нещасних випадків та участь у роботі служб техніки безпеки;

компенсації працюючим.

Керуючий (Директор) по роботі з кадрам...


Назад | сторінка 7 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...
  • Реферат на тему: Застосування ефективних систем оплати праці працівників підприємства
  • Реферат на тему: Забезпечення безпеки умов праці в організації
  • Реферат на тему: Організація основної оплати праці персоналу
  • Реферат на тему: Організація оплати праці трактористів-машиністів за умов СПК &Бель&