і і зарплати, підлеглий головному економісту або заступнику керівника з економіки. Тому видається доцільним зведення існуючих нині відділів організації праці та заробітної плати, підготовки кадрів, соціального розвитку в єдину кадрову службу під початком керівника (директора) з людським ресурсам.
Додання цій службі необхідних науково-дослідних та навчально-методичних підрозділів дозволить забезпечити комплексне управління персоналом, відповідно до сучасними вимогами кадрової політики в процесі переходу до ринкових відносинам. Аналіз господарської практики і перспектив розвитку суспільного виробництва дозволяє з достатнім ступенем точності припустити, що майбутнє в управлінні персоналом належить саме таким потужним кадровим службам, здатним ефективно використовувати сучасні наукові розробки та новітні комп'ютерні технології в своїй практичній діяльності.
Підвищення ролі соціальної складової підприємства обумовлює появу в сфері управлінської праці нової професії - менеджера з кадрів, тобто професійногокеруючого, висококваліфікованого фахівця з роботи з персоналом, підготовка якого і забезпечення його безперервної освіти встала сьогодні з усією гостротою. Ринкова економіка висуває і нові вимоги до менеджерів кадрової служби, в числі яких: цілеспрямованість; масштабність; комунікативність; здатність аналізувати і вирішувати комплексні проблеми; синтезувати рішення в умовах невизначеності та обмеженості інформації; творчий початок і компетентність; організаторські здібності.
Від менеджерів даної служби потрібні також досить глибокі знання в галузі техніки і технології конкретного виробництва, організації та мотивації праці, трудового законодавства, психології та соціології праці та управління, виробничої педагогіки, організації сучасного діловодства. Їм необхідні міцні навички ефективного спілкування з людьми, використання інформаційно-обчислювальної техніки та ін При цьому менеджер з кадрів є головним носієм і розповсюджувачем організаційної культури фірми, що вимагає від нього високого розвитку морально-психологічних якостей.
Функції кадрової служби
Всю діяльність з управління персоналом компанії (підприємства, фірми) здійснює спеціальна кадрова служба. Вона складається з кількох відділів: трудових відносин, зайнятості, управління персоналом, заробітної плати, умов праці та боротьби з травматизмом, навчання кадрів обліку та діловодства. У складі служби працюють кваліфіковані фахівці - соціологи, фахівці з управління, трудових відносин. Кадрова служба, особливо у великих корпораціях, реалізує цілий ряд програм, спрямованих на безперервну підготовку та перепідготовку різних категорій робочої сили, на розробку і реалізацію всього комплексу заходів по мотивації персоналу.
До найбільш важливих функціям кадрових служб в сучасних умовах належать такі:
реалізація фірмової кадрової політики;
розвиток персоналу;
планування людських ресурсів;
підбір кадрів і їх...
