ія служби збуту за функціями
В  
 В       
 Рис. 2. 2. Організація служби збуту за типом покупців 
              Рис. 2. 3. Організація служби збуту за типом асортименту продукції 
 В               
 Рис. 2. 4. Організація служби збуту за типом географічного регіону 
           Рис. 2. 5. Організація служби збуту за типом галузі 
                - група замовлень - група замовлень - група замовлень 
  - група планування - група планування - група планування 
  - оперативно-збутова група - оперативно-збутова група - оперативно-збутова група 
  - інші - інші - інші 
				
				
				
				
			 
Рис. 2. 6. Організація служби збуту по функціях і товарах
 ВЁ Перехід підприємства до організації збутової діяльності на принципах 
  маркетингу повинен супроводжуватися змінами організаційної структури управління, характер роботи, стилю мислення господарського керівництва. 
  В даний час у зв'язку з формуванням ринкової економіки на підприємствах по суті тільки починаються зміни в організаційних структурах управління ряд підприємств організували самостійні відділи маркетингу, які ще не завершили свого становлення і тому виконають маркетингові функції не в повному обсязі. Як правило, найбільшу увагу створені відділи маркетингу приділяють вивченню товарного ринку, рекламі, сервісного обслуговування покупців і збуту. 
 В  
 У країнах з розвиненою ринковою економікою організаційна структура служби маркетингу може мати одну з наступних орієнтацій по: функцій, товарах, ринків і покупцям, регіонам, функціям і товарам, функціям і ринкам, функціям і регіонам і т.п. Проте найчастіше реальна організація маркетингової діяльності здійснюється за функціями та товарах, тому представлені нижче схеми структурної побудови служб маркетингу вважаються базовими. p>В  
В В  
 br/> 
 
 Рис. 2.7. Організаційна структура відділу маркетингу за функціями 
 В В  
 <В  
 
 
 
 
 Рис. 2.8. Організаційна структура відділу маркетингу по товарах 
   ВЁ Організація закупівель є одним з напрямків комерційної 
  діяльності, основна функція якої закупівля і формування асортименту, організація господарських зв'язків з постачальниками і т.п. Найголовніше завдання служби - це закупівля товарів, що користуються попитом, з найменшими витратами. Служба постачання фірми проводить постійні спостереження за ринком, вивчає кон'юнктуру попиту та пропозиції, в ній зосереджується інформація про нові товарах, можливостях їх реалізації в займаному секторі ринку. 
  Керівник сл...