ту, В«чужимиВ», щоб врівноважити роль міжособистісних відносин. Любить шукати системні рішення.
Компанійський лідер (В«тамадаВ»). Для нього так важливо гармонія із середовищем, що він прагнути врахувати всі фактори та зміни, але на відміну від командного лідера шукає оптимальну модель не за допомогою розрахунку та планування, а методом В«тикуВ». Його стиль, це постійні наради, збори, мозкові атаки.
Керівники, орієнтовані проти людей, оцінюють зовнішнє середовище як ворожу; в основі влади у них примус, наказ і підпорядкування. Він добре в екстремальних ситуаціях. У спокійній обстановці народжує невдоволення і прихований опір співробітників. У спокійній обстановці народжує невдоволення і приховане опір співробітників. До таких лідерам відносяться:
1. лідер- маніпулятор
2. силовий - лідер
Лідер- маніпулятор (В«ляльководВ»). Сильна особистість, що встановлює свої правила в компанії і В«граючаВ» по них. Однак правила ці не афішуються, і співробітники повинні про них здогадуватися. Той, хто не здогадується, швидко йде з організації. Ці правила можуть змінюватися, тому від звільнення не застрахований ніхто. Зовні робить враження дбайливого патрона, але внутрішньо отримує задоволення від гри в В«кішки - мишкиВ» з співробітниками і, зрештою, розлучається з ними так само легко, як силовий лідер.
Керівники інтроверти. Даний тип керівників підрозділяється на дві групи: з внутрішньою рівновагою і з занепокоєнням в душі.
Керівник з внутрішньою рівновагою звичайно спокійні, реагують тільки на сильні зовнішні сигнали, в ситуацію втрутиться, в крайньому випадку, воліє щоб все вирішувалося саме собою. Стиль заснований на випадкових несистематичних радах з підлеглими і виробленні рішень, яких далеко не завжди реалізуються. Управління при цьому не ефективно. До таких лідерам відносяться:
1. лідер-експерт p> 2. нерішучий лідер
Лідер - експерт (В«софістВ»). Він живе інтересами справ, аскет. За оцінкою свого персоналу, рідко помиляється, і люди йдуть за ним, саме тому, що розуміють: він робить що - то таке, до чого їм самим ніколи не додуматися. При цьому вони дивуються: В«що він не розуміє, що нам треба утримувати сім'ю, купувати житло? В»Звичайно, йому цього не треба, але кожен може жити так, як він В». Лідер - експерт свою власну життєву орієнтацію переносить на інших і вважає: В«нехай роблять так само як я, що туту не понятного? В»
Нерішучий лідер (В«бюрократВ»). Створює навколо себе невелику групу підлеглих і з збільшенням займатися своїми справами. У роботу керованої структури воліє вказівок зверху, перекладаючи відповідальність на своє керівництво іл своїх підлеглих. Яскраво виражена політика В«равлики в будиночкуВ» або В«моя хата скраю В». При цьому не рідко хороший дипломат, опиняється на своєму місці, де потрібно зістикувати протилежні точки зору або погасити конфлікт.
Керівник з занепокоєнням в душі часто нервові, реагуют...
