ь навіть на зовнішні сигнали, а в ситуацію втручаються швидко, вважаючи за краще вирішувати все самостійно. Стиль заснований на випадкових, що не систематичних зазначених та слабкий контроль за їх виконанням. Управління при цьому неефективно. До таких керівників належать:
1. лідер- інтриган
2. харизматичний лідер
Образливий лідер (В«інтриганВ»). Добре відчуває відношення між підлеглих між собою. Тому виявляється на місці, керівника невеликою кількістю колективу, де до нього добре відносяться. У великих колективах нерідко починають виділяти фаворитів і аутсайдерів. Любить сварити між собою підлеглих за допомогою чуток, натяків, виступаючи арбітром.
Харизматичний лідер (В«царВ»). Він гарний, коли хоче, з прекрасними манерами. Якщо підлеглі лідера - експерта захоплюються його прогмастіческімі здібностями, то про лідера - харизматика кажуть: В«Коли він з нами, ми вирішуємо будь проблеми В». Сильна чарівна особистість, йому досить регулярно з'являтися серед співробітників, щоб все йшло як по маслу.
Стилі керівництва за статевими ознаками
У РФ відбуваються суттєві зміни у складі управлінського персоналу, все більше жінок з'являються на різних рівнях управління організації. Є деякі особливості у виборі жінками засобів і методів управлінського впливу, у розробці та реалізації управлінських рішень. p> Особливість управлінського рішення - це здатність до об'єднання, відкритого спілкування, до продуктивної справжній роботі в команді і мотивації, а також чутливість і інтуїція у відносинах з персоналом компанії. Жіночий підхід більшою мірою заснований на колективній роботі персоналу в особливо мінливих умовах зовнішнього середовища. Жінки керівники добре проявляють себе в підрозділах і філіях компанії, залежних і дочірніх фірмах і.т.п. починає складатися так званий жіночий стиль управління. Йому притаманне середній рівень напористості, готовність ризикувати, і конфліктувати. Жінкам-керівникам більше важливий сам процес діяльності і менше - результат. Пріоритет процесу виводить компанію, керовану жінкою, на біліше високу якість продукції і самої управлінської діяльності.
Багатовікова історія жіночої долі сформована в жіночій свідомості (можливо на іншому рівні) ідея про колективний виживанні. У своїй діяльності вони вільно мимоволі намагаються долучити більшість персоналу до активної виробничої діяльності, представляючи їм одночасно простір для реалізації їх власних потреб та інтересів. Вони часто переносять звички сімейної життя в свій стиль компанії.
Жіночий стиль надає менше значення, ієрархії в організації і символом статусу, великий охорони, створюючи тим самим великий демократизм у відносинах із зовнішнім середовищем. Жінка лояльно ставиться до чужих достоїнств, якщо вони не стосуються її особистості.
Чоловік- керівник - традиційне явище світового менеджера. Часто ставить себе на перше місце, більш піклуватися про зміцнення своїх поз...
