сили;
- узагальнення і попередження причин звільнення з роботи.
Повсякденне реалізація кадрової стратегії, а також одночасно надання допомоги керівництву, при виконанні ними завдань управління підприємством, лежать в оперативній сфері управління кадрами.
Кадрова політика підприємства - це цілісна кадрова стратегія, що поєднує різні форми кадрової роботи, стиль її проведення в організації і плани по використання робочої сили.
Кадрова політика повинна збільшувати можливості підприємства, реагувати на змінюються, технології і ринку в найближчому майбутньому.
Кадрова політика є складовою частиною всієї управлінської діяльності та виробничої політики організації. Вона має на меті створити згуртовану, відповідальну, високорозвинену і високопродуктивну робочу силу.
3.Особенности сучасного періоду роботи з кадрами управління.
До кадрів управління відносять ту частину працівників організації, яка виконує якісь функції в системі управління цією організацією.
Кадри управління - це працівники зайняті переважно розумовою працею, що забезпечують необхідну спрямованість, узгодженість і ефективність діяльності всього персоналу. Кадри управління здатні в силу своїх професійних знань, навичок і досвіду керувати діями всіх працівників підприємства.
Оскільки поняття В«кадри управління В» може ставитися не тільки до кадрів виробничого середовища, то іноді говорять В«господарські кадриВ» .
У сучасних умовах роль кадрів управління істотно зростає. Загострюється конкуренція і необхідність освоєння нововведень збільшують число варіантів господарських рішень і ускладнюють як проблему їх вибору, так і шляхи їх реалізації. Тривалість господарських процесів, віддаленість наслідків прийнятих рішень, зростання значення неекономічних аспектів управління (соціальні фактори, проблема охорони навколишнього середовища і т.д.) підсилюють відповідальність господарських кадрів за якість, обгрунтованість, ефективність прийнятих рішень.
Разом з тим розширюються і можливості кадрів управління. Нові методи господарювання, нові інформаційні технології дозволяють їм ефективно вирішувати нові проблеми. Без відповідних кадрів неможливо реалізувати нововведення в управлінні, тому заходи щодо вдосконалення управління повинні доповнюватися, закріплюватися і розвиватися у формах і методах певної кадрової політики. Необхідно домагатися відповідності кадрів управління завданням розвитку організації.
Категорії кадрів і система роботи з кадрами.
У міру поділу праці в управлінні і його спеціалізації відбувається відносне відокремлення конкретних видів управлінської діяльності. Виникає поняття структури організації, в відповідно до якої виділяють працівників тих чи інших органів і підрозділів.
Залежно від функціональної ролі в процесі прийняття та реалізації рішень виділяють керівників, фахівців, допоміжний п...
