и і яку допомогу можна йому очікувати;
г) які найважливіші негласні норми, що стосуються роботи
і міжособистісних відносин працівників;
д) що потрібно для успішної роботи на підприємстві і що
цінується тут як гідність, які люди частіше за інших викликають повагу;
е) що вважається серйозним прорахунком у роботі, які помилки
не вибачаються;
ж) яким основним правилам повинен слідувати кожен співробітник підприємства (стиль одягу, про що не прийнято говорити
і чого не слід робити і т. п.).
Наймання персоналу є законодавчим етапом пошуку і відбору персоналу. Він передбачає суворе дотримання законів РФ, Постанов Уряду РФ, відомчих та інших актів, що стосуються трудових відносин. Наймання персоналу оформляється шляхом укладення трудового договору (ст. 56, 57 Трудового кодексу РФ) і видання роботодавцем наказу (Розпорядження), зміст якого повинен відповідати умовам укладеного трудового договору (ст. 68 Трудового кодексу РФ). Під змістом трудового договору слід розуміти сукупність зазначених у ньому умов. До числа найбільш істотних умов трудового договору належать: дата початку роботи; найменування посади, спеціальності, професії з вказівкою кваліфікації відповідно до штатного розкладу підприємства або конкретна трудова функція, права і обов'язки сторін; умови оплати праці (в тому числі розмір тарифної ставки або посадового окладу працівника, доплати, надбавки і заохочувальні виплати).
Усі трудові договори по терміну їх дії поділяються на два види (ст. 58, 59 Трудового кодексу РФ):
• на невизначений термін. Так полягає звичайний трудо-вої договір. Сторони договору обумовлюють місце роботи, трудову функцію працівника, а в багатьох випадках і розмір заробітної плати. Такий договір укладається у більшості випадків;
• на визначений строк не більше п'яти років (Строковий трудовий договір), якщо інший строк не встановлений Трудовим кодексом РФ і іншими федеральними законами. Строкові трудові договори укладаються в тих випадках, коли трудові відносини не можуть бути встановлені на невизначений строк з урахуванням характеру майбутньої роботи або умов її виконання, якщо інше не передбачено Трудовим кодексом РФ і іншими федеральними законами. p> Адаптація персоналу на малому підприємстві є оцінкою роботи з пошуку, підбору та найму персоналу. У процесі адаптації не слід поспішати з введенням нового працівника в його діяльність і виключати ситуації, які могли б негативно вплинути на входження працівника в трудовий режим колективу (Трудові перевантаження, дефіцит або надлишок інформації і т. д.). Примірний порядок адаптації наступний:
- докладне ознайомлення з малим підприємством, його особливостями і традиціями, внутрішнім трудовим розпорядком, соціальними пільгами і стимулами;
- представлення колективу;
- інструктаж з пожежної безпеки і техніки безпеки;
- навчання новим посадовим обов'язкам;
- робота на сво...
