РОФЕСІЙНИХ обов'язків: спеціфічні знання та навички, виробничий досвід.
1.3 Якісні та кількісні характеристики персоналу
Якісна характеристика персоналу ПІДПРИЄМСТВА візначається ступенів професійної ї кваліфікаційної прідатності его працівніків для Виконання цілей ПІДПРИЄМСТВА и Вироблення ними робіт.
У Данії годину немає єдиного розуміння якості праці и якісної складової трудового потенціалу робочої сили. Трівалі Дискусії з ціх харчування в Економічній літературі в 40-60-х і 70-х рр. намітілі позбав основне коло параметрів або характеристик, что візначають Якість праці:
В· економічні (Складність праці, кваліфікація працівника, галузева пріналежність, умови праці, виробничий стаж);
В· особістісні (Дисциплінованість, наявність навічок, сумлінність, оператівність, творча актівність);
В· організаційно-технічні (Пріваблівість праці, насіченість устаткування, рівень технологічної організації виробництва, раціональна організація праці);
В· соціально-культурні (Колектівізм, соціальна актівність, загальнокультурній и моральний Розвиток). p> Структурна характеристика трудових ресурсів (персоналу) ПІДПРИЄМСТВА візначається складом и кількіснім співвідношенням окрем Категорій и груп працівніків ПІДПРИЄМСТВА.
Якісний склад персоналу характерізується професійною віковою структурою та стажем роботи. Структуру персоналу за стажем можна розглядаті як в плані загально стажу, так и стажу роботи в даній організації. Стаж роботи в даній організації характерізує закріплення персоналу. Структура персоналу за освітнім рівнем передбачає віділення працівніків за віщою, середньоспеціальною, незакінченою віщою та СЕРЕДНЯ освітою. На Формування різніх Видів структур персоналу як на макро, так и мікрорівнях у найбліжчі роки будут впліваті ряд факторів на Загальні Тенденції:
В· Інтенсивний перерозподіл працюючих з матеріальніх сфер виробництва в інформаційну сферу та сферу услуг населення;
В· заміна вібуваючого персоналу на персонал з віщим загально и Професійним рівнем;
В· ЗРОСТАННЯ Частки розумової праці, что збільшіть Попит на кваліфіковану РОБОЧЕГО силу (Програмістів, Операторів, наладчіків). Персонал організації знаходится в постійному Русі внаслідок наймом одних працівніків и Звільнення других. Процес оновлення колективу за рахунок вібуття одних и наймом других назівається змінністю персоналу.
Для ОЦІНКИ якості персоналу Використовують Різні методи: 1) атестація у вігляді екзаменів з окрем дисциплін; 2) оцінка за результатами практичної перевіркі; 3) Бальна оцінка всієї сукупності ДІЛОВИХ и особіст якости атестовану; 4) тестологічні методи.
Найбільш Ефективно методом перевіркі якості персоналу є їх атестація, якові проводять один раз на 3-5 років. У Положенні про порядок проведення атестації керівніків, інженерно-технічних працівніків та других спеціалістів предприятий и організацій Перелічуються посади, по якіх проводитися атес...
