ідчувають або вважають, що винагорода неадекватно, в майбутньому вони можуть працювати менш старанно.
В
Висновок
Уміння аналізувати і прогнозувати поведінку працівників в організації завжди було виключно важливою якістю для ефективної роботи керівника організації. Останнім час значення знань у цій області ще більше зросла. Збільшується прагнення підприємств вижити в жорсткій конкурентній боротьбі і забезпечити стабільну перспективу розвитку виробництва змушує їх піклуватися про впровадженні нової техніки і технології, інноваційних процесів, що обумовлює необхідність постійного вдосконалення роботи з людьми. p> Саме тому питання контролю та мотивації працівників мають для керівництва вирішальне значення. p> Контролююче поведінка керівника - це аспект управління, що задовольняє потребу організації у виявленні проблем і виправленні ситуацій до того, як вони переростуть в кризу. p> Природно, що організувати роботу людей на принципово новій основі можуть тільки добре підготовлені фахівці, які мають професійної інтуїцією і знаннями законів поведінки людей в різних умовах.
Потенційних проблем, пов'язаних з контролем, можна уникнути, якщо керівник встановлює значущі і досяжні стандарти, налагоджує ефективні двосторонні комунікації, уникаючи надмірного контролю та винагороджуючи персонал за дотримання встановлених стандартів у трудовій дисципліні і сфері своєї професійної діяльності.
Список літератури
1. Акцораева Н. Г. Організаційне поведінка: Навчальний посібник. - Йошкар-Ола: МарГТУ, 2004. - 400 с. p> 2. Віханський О.С., Наумов А.І. Менеджмент: людина, стратегія, організація, процес: Підручник. - М.: Изд-во МГУ, 2006. - 416с. p> 3. Джордж Д. М. Організаційне поведінку. Основи управління: Учеб. посібник. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 447 с. p> 4. Карташова Л. В. Організаційна поведінка: Підручник. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 218 с. p> 5. Кочеткова А. І. Введення в організаційна поведінка// Управління персоналом. - 2007. - № 11-12. - С. 38-45
6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту: пров. з англ. - М.: Справа, 2007. - 702 с. p> 7. Організаційна поведінка: Підручник/За ред. Г. Р. Латфуллін, О. Н. Громової. - СПб. І ін: ПИТЕР, 2004. - 432 с. p> 8. Павлуцький А. Люди і організація: технологія удосконалення компаній// Управління персоналом. - 2008. - № 3. - с. 70-73
9. Сурков С.А. Робота з персоналом як засіб підвищення ефективності організації// Управління персоналом. 2003. - № 7. с. 40-43. p> 10. Шипунов В. Г., Кишкель Є. М. Основи управлінської діяльності: управління персоналом, управлінська психологія, управління на підприємстві: Підручник для середовищ. спец. навч. закладів. - 2-е вид., перераб. і доп. - М.: Вища школа, 2000. - 304 с. br/>
