Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Мотиваційні проблеми міжнародного менеджменту

Реферат Мотиваційні проблеми міжнародного менеджменту





виконавець В». Відряджання фахівця вельми часто переносить національні чи корпоративні мотиваційні проблеми в закордонне відділення. Саме тому діагностування базових мотиваційних проблем і їх ліквідація сприяють створенню результативною мотивації експатріантів.

Так, наприклад, в США робота влаштовує 75% опитаних, 30 були дуже задоволені своєю роботою, 35 - просто задоволені. І тільки 11% виявилися абсолютно незадоволені своєю роботою. Причому представники керівництва опитуваних фірм зізналися, щоб були приємно здивовані результатом: вони думали, що лише 8% співробітників будуть дуже задоволені своєю роботою. У той же час становище на ринку праці США не вселяє оптимізму: 35% службовців планують змінити роботу в ЦЬОМУ році, 32 - мають намір старанно й цілеспрямовано шукати нову роботу. Найбільш часто згадуваними причинами зміни місця роботи називаються: погані перспективи для кар'єрного зростання - 59%; невдоволення заробітною платою - 58; недостатнє забезпечення безпеки роботи - 38%. Багато зізналися, що змушені працювати в умовах стресу. Пошук місць роботи спрямований в найбільш успішно розвиваються галузі: охорона здоров'я та комп'ютерну сферу, а також сферу обробки інформації. Велика кількість службовців-35% опитаних - називають свої відносини з керівництвом вирішальним чинником мотивації. Високий рівень задоволеності власною роботою у співробітників американських компаній є хорошою основою і для формування мотивації до участі в транснаціональних програмах. [6, C.31]

Тільки 12% німецьких службовців повністю задоволені своїм місцем роботи. У ході досліджень була виявлена ​​дуже серйозна проблема, пов'язана саме з рівнем заробітної плати, а особливо податкових зборів. Найменше від цієї проблеми постраждали підприємці. Найбільш високооплачуваною сферою виявилося виробництво, і найменш оплачуваної - торгівля. Сфера обслуговування і сфера інформаційних технологій виявилися приблизно на однаковому рівні. До найбільш важливих факторів, що впливає на рівень заробітної плати, були віднесені: освіта, масштаби підприємства, спеціальність і галузь її застосування, підлога працівника і загальноекономічна ситуація. Експерти також відзначають підвищення заробітної плати для тих працівників, які беруть відповідальність за будь-які проекти, за діяльність підлеглих. Закон про додатковий заробіток визначив наступне: робота, що забезпечує додатковий заробіток, оплачувана сумою до 400 євро, обкладається пільговою ставкою податків. Тепер ця робота може займати до 15 годин на тиждень. З тих, хто заробляє більше, соціальні платежі стягуються, але не повною мірою, за умови, що додатковий заробіток не перевищує 800 євро. Працівники можуть влаштуватися на другу роботу за згодою основного роботодавця, за умови, що додаткова робота не впливає на результативність за основним місцем. Те, що мотиваційні проблеми пов'язані насамперед з матеріальним стимулюванням, почасти орієнтує фахівців європейських корпорацій на ...


Назад | сторінка 7 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Робота бухгалтера з розрахунку заробітної плати
  • Реферат на тему: Спостереження за роботою листоноші і міркування про поліпшення цієї роботи ...
  • Реферат на тему: Проблеми професійної мотивації муніципальних службовців
  • Реферат на тему: Проблеми оподаткування заробітної плати
  • Реферат на тему: Державне регулювання заробітної плати в Україні і його проблеми