про минулої діяльності людини. Вони виходять з того, що негативне оцінювання демотивує працівників. Тому вони запропонували свою систему оцінювання, яка мотивує працівників більш ефективно.
3. Мотивація персоналу в інноваційній організації
В інноваційній організації зростає роль мотивації персоналу, який у процесі творчої діяльності стає саморегулюючої системою, що ставить додаткові проблеми перед службою управління персоналом: впливати на працівників можна тільки побічно, замінюючи традиційне адміністрування реалізацією стилів керівництва, що припускають співучасть, визнання особистих заслуг конкретних фахівців, гласність результатів діяльності, надання інформації для самооцінки. Мотивація - це процес спонукання до діяльності для досягнення спільних цілей. Мотиви як внутрішні спонукання активності індивідів і груп слід відрізняти від зовнішніх спонукань - стимулів, впливу об'єктивних умов. Стимули стають мотивами, якщо вони відповідають потреби індивіда.
Система мотивації інноваційної діяльності розглядається, насамперед, з точки зору мотивації творчості.
В«Мотивація творчості заснована на наступних стимулах:
• біологічних;
• економічних;
• соціально-психологічних;
• ідеальних В»[3, с. 154]. p> Біологічні стимули творчості на рівні особистості - це бажання економити сили, енергію. Але на рівні організації - це вже економія ресурсів.
Біологічний стимул на рівні особистості має велике значення в інноваційній діяльності підприємства. Результат його прояви - невеликі модифікаційні внутрішньовиробничі інновації, такі як удосконалення засобів праці, технологічних процесів, робочого місця. Але в сумі такі рацпропозиції можуть дати значний ефект.
В«Економічні стимули - це прямі (грошові) і непрямі (через вільний час) матеріальні вигоди. Для інноваційного підприємця, організуючого венчурні фірми, прямий матеріальний стимул є основним. Те ж саме можна сказати про менеджерів з інновацій В»[4, с. 33]. p> Серед вчених також виділяють наявність прагматиків, які можуть бути цінними і висококваліфікованими фахівцями, але творча праця для них в основному є засобом досягнення матеріальних життєвих цілей. Для багатьох науковців велике значення може грати непрямий економічний стимул, оскільки творчим особистостям дуже важливо мати вільний режим дня і додатковий час для саморозвитку.
В«Соціально-психологічні стимули - це наявність однодумців, визнання серед ближнього і далекого соціального оточення, наявність наукових ступенів і звань В»[3, с. 40]. Люди активно беруть участь у інноваційному процесі прагнуть до самовираження, досягнення високих результатів, таким чином їх потреби знаходяться на верхніх рівнях піраміди Маслоу. Причетність до створення нового, передового, спілкування з творчими, цікавими людьми також є значними соціально-психологічними стимулами в інноваційній діяльності.
В«Ідеальні стимули - це бажання піз...
