ненню кінцевих цілей, а включає в себе тільки ті функції і дії, які пов'язані координацією і встановленням взаємодії всередині організації з спонуканням до здійснення виробничої та інших видів діяльності, з цільовою орієнтацією різних видів діяльності і т.п. [4, с.389].
Ще одна проблема, яка може виникнути на сучасному етапі розвитку науки управління, це проблема відповідності між менеджментом і менталітетом. p> Важливо відзначити і те, що між цими двома елементами існує деяка взаємозв'язок. Людина не може бути вільним від суспільства, від самого себе, своєї ментальності. При цьому він завжди перебуває в певній системної ієрархічності або підпорядковує і керує, або підпорядковується. Навіть на самоті він керує своїми діями, вчинками, вихідними підсвідомо з його ментальності. Як наслідок ми можемо зробити висновок про те, що управління є форма вираження ментальності [1, с. 130]. p> Таким чином, менеджмент можна так само охарактеризувати як форму внутрішньої, глибинної соціально-психологічної програми, закладеної в людині. Тому важливо враховувати всі нюанси менталітету тієї чи іншої країни, навіть на рівні регіонів для проведення більш успішної планової та управлінської політики.
Не можна не сказати про тому, що в Росії поруч уживаються догматизм і прагнення до нового. Аскетизм, величезна побожність і нічим не прикритий войовничий атеїзм і безбожництво. Цікаво те, що все це може химерно поєднуватися в одному колективі і в абсолютно різних співвідношеннях [9].
Тому особливістю російського менеджменту є його гнучкість, пристосовність, маневреність, диалектичность. Його формування має починатися з мікрорівня, тобто будуватися конкретно на кожному підприємстві і в установі. Це значить, що наявність перехідної економіки передбачає адекватну систему менеджменту з тривалим періодом становлення. Остання повинна враховувати [9]:
1) усталений дуалізм менталітету;
2) його відмінності в різних регіонах і величезні простори країни.
Для її реалізації необхідне налагодження загальноросійської психологічної служби, що має свої відділення в кожному регіоні, на кожному великому підприємстві. У завдання цієї служби на макрорівні входитиме створення загальноросійської і регіональної карт ментальності. Це допоможе соціально-психологічним службам підприємств виявити співвідношення психологічних якостей працівників, на основі яких і будуть моделюватися конкретні системи управління, що враховують двоїстість і співвідношення суперечливих сторін російської ментальності [9].
Формування російського менеджменту має враховувати основну тенденцію розвитку ментальності у бік розвивається індивідуалізму, все більше орієнтуючись на особистість, здійснення індивідуального контролю, облік індивідуального внеску оплату згідно йому. Це означає, що на підприємствах все більшого значення має набувати підвищення по службі, заснований не на знайомство та сімейних зв'язках, а виключно на особистих з...
