касуванні витрат на заохочення таїться небезпека зниження продуктивності праці через погіршення мотивації співробітників.
Яким чином можна виміряти витрати на персонал? Тут можливі два підходи. Перший - витратний підхід, за допомогою якого організація намагається виміряти в грошовому обчисленні інвестиційні витрати на поточне утримання персоналу. Це спосіб констатації того, у що обійдеться організації втрата її співробітників.
Суть іншого підходу - отримати деяку приблизну оцінку поточної вартості персоналу. Як правило, це досягається шляхом оцінки поточної вартості (для компанії) окремого працівника, вираженої в рублях, і її множать на кількість років, протягом яких робочий, ймовірно, залишиться в якості робочої сили. Цей спосіб спрямований на оцінку вартості на основі того, які витрати доведеться нести при переміщеннях поточного персоналу.
Чи не кожен може погодитися з тим, що людські елементи - найбільш цінний капітал компанії. Але складності і невизначеність перекладу невловимого майстерності і непередбачуваною майбутності в конкретні цифри досі утримували вкладення в персонал на мінімальному рівні.
1.3 Оцінка ефективності витрат організації на утримання персоналу
Мною вже відзначався продуктивний характер витрат на персонал, їх здатність приносити дохід і ефект в цілому. У зв'язку з цим представляється необхідним розглянути поняття ефективності витрат на персонал. Перш за все, будемо виходити з того, що витрати на персонал нерозривно пов'язані з системою управління персоналом компанії, яку, у свою чергу, необхідно розглядати як найважливішу частину системи внутрішньофірмового менеджменту. Таким чином, ефективність витрат на персонал сполучена з ефективністю компанії, як деякої економічної системи.
Більшість дослідників при визначенні поняття ефективності економічних систем використовує представлення процесу діяльності аналізованої економічної системи у вигляді процесу перетворення ресурсів у результати. В«Організація являє собою засіб або інструмент перетворення ресурсів для досягнення результатів В». Таким чином, ефект від діяльності організації представляється як співвідношення її корисного результату та обсягу витрачених для цього ресурсів. При певній справедливості даного твердження, більш повно і правильно поняття ефективності економічної системи розкриває Г. Клейнер. Він пише, що поняття витрат і результатів автоматично передбачає існування деякого процесу генерації результатів за допомогою витрат ресурсів, і поняття ефективності, відповідно, може застосовуватися тільки для таких систем [3].
Функціонування економічної системи пропонується розглядати у вигляді ланцюжка В«витрати - результат - цілі (Функції) В». Поняття ефективності автоматично прив'язується до завершеності даної ланцюжка. Тобто, економічна система може бути визнана ефективною тільки в тому випадку, якщо витрати не просто успішно перетворюються на результати, а й отриман...
