забезпечують оптимально ефективну фінансово-економічну діяльність організації відповідно до повноваженнями, наданий чинним законодавством, правами та обов'язками, закріпленими організацією.
Процедура розробки, реалізації фінансових рішень грунтуються на принципах:
) безумовного забезпечення інноваційного характеру фінансово економічної діяльності, постійного оновлення технологій, технічного переозброєння, модернізації обладнання, номенклатури, асортименту продукції;
) Необхідного поєднання єдиноначальності і колегіальності в управлінні фінансово-економічними відносинами;
) обов'язкового забезпечення легітимності діяльності в процесі прийнятих рішень до вимог чинного законодавства, норм міжнародного права, нормативних документів організації;
) необхідність колективної підготовки проектів рішень на багатоваріантної альтернативній основі;
) підтримки достатнього рівня конкурентної спроможності організації;
) неодмінною оцінки оптимального поєднання підприємницьких ризиків та ефективності Фінансово-економічної діяльності;
) неухильного дотримання режиму конфіденційності, збереження комерційної таємниці.
Процедура розробки та реалізації фінансових рішень містить наступні етапи: 1) підготовку рішення;
) прийняття рішення;
) виконання рішення.
Підготовчий етап включає певну послідовність дій менеджерів і фахівців, необхідних для розробки проектів рішення по збору, аналізу необхідної інформації, опису ситуації, методів рішення, формуванню мети, завдань, розробці альтернативних варіантів, критеріїв оцінки ефективності, ризиків прийнятого рішення. Правильність і своєчасність прийнятого рішення залежить якості та результатів аналізу фінансово-економічної інформації. По кожному варіанту визначається перелік необхідних ресурсів, терміни реалізації рішення, результати, ефективність, ризики, відповідальні виконавці. p align="justify"> Етап ухвалення рішення включають систему дій пов'язаних з вибором оптимального варіанту фінансового рішення, його розгляду, документального оформлення, затвердження. Процедура розробки, прийняття фінансових рішень є багаторівневою, ієрархічною і відповідає затвердженій організаційній структурі управління, розподілу функцій, прав і обов'язків між керівником структурних підрозділів, окремими працівниками, і характеризується рівнями значущості, відповідальності за прийняті рішення:
) засновники, власники організацій;
)
