ify"> керівник організації;
) фінансовий директор, гол. бухгалтер;
) начальник відділів, структурних підрозділів;
) окремі працівники, фахівці в межах їх компетенції.
Усі рішення з питань, пов'язаних з прийняттям розумних фінансових рішень, згідно з принципами управління, розподілу, регламентації прав і обов'язків в організації, можуть здійснюватися:
перше, одноосібно керівником організації,
друге, колегіальним органом управління;
по-третє, керівником організації і колегіальним
управління.
Остаточне рішення, як правило, залишається за керівником організації. Рішення колегіального органу управління оформляються протоколами. Рішення керівника організації оформляються наказами, розпорядженнями, вказівками, обов'язковими для виконання персона, якій вони адресовані. p align="justify"> Фінансовий директор, головний бухгалтер, керівники структур підрозділів, начальники відділів, включно представництва, філії, додаткові офіси, приймають рішення на відповідному рівні ієрархії згідно з наданими їм повноваженнями. Їх рішення оформляються розпорядженнями, вказівками обов'язковими для виконання відповідними підлеглими. p align="justify"> Окремі менеджери і фахівці приймають фінансові рішення в рамках чинного законодавства, нормативних документів організації, згідно з повноваженнями, наданими посадовими інструкціями. Розпорядчі, які регламентують рішення документи оформляються згідно з правилами, стандартами документаційного забезпечення ділового спілкування. p align="justify"> Розв'язки за найбільш складним, відповідальним напрямами фінансово-економічної діяльності приймаються на основі попередньої їх опрацювання менеджерами, фахівцями організації, проведення необхідних Фінансово-економічних розрахунків, оцінки ризиків, ефективності прийнятих рішень, проведення експертизи, консультацій, узгодження .
Процедура розробки, прийняття фінансових рішень формалізується. у вигляді алгоритму, який представляє певну логічну послідовність найбільш загальних, постійно повторюваних цілеспрямованих необхідних дій менеджерів і фахівців, пов'язаних забезпеченням оптимально ефективної фінансової діяльності організації.
Виконання фінансового рішення здійснюється згідно:
) розпорядчого документа;
) фінансовим планом;
) планом-графіком;
) інвестиційному проекту;
) антикризовим заходам.
Прийняте рішення завжди вимагає реального плану його виконання. Виконання менеджерами та фахівцями організації фінансового рішення передбачає здійснення всіх функцій, пов'язаних з повн...
