увавши товар і отримавши задану прибуток, торговельне підприємство досягає своєї мети. За своїм економічним змістом витрачений капітал, що залучається в якості оборотних коштів, повинен компенсуватися продажем товарів. В умовах ринку необхідно реально оцінити динаміку і адекватність віддачі грошових активів, що вкладаються в товарно-матеріальні засоби роздрібним торговельним підприємством. p align="justify"> Завданнями роздрібного торговельного підприємства в нових умовах господарювання є:
В§ вивчення запитів і потреб у товарах з орієнтацією на купівельну спроможність;
В§ визначення асортиментної політики;
В§ формування і регулювання процесів постачання, зберігання, підготовки до продажу та реалізації товарів в ув'язці з цілями діяльності підприємства;
В§ забезпечення заданого товарообігу матеріальними і трудовими ресурсами.
При цьому особлива увага приділяється взаємодії роздрібного торговельного підприємства з виробниками товарів і оптовими підприємствами. Всі ці складові в сукупності утворюють технологічний ланцюжок в процесі доведення продукції до кінцевого покупця. p align="justify"> Виходячи із завдань роздрібної торгівлі комерційна робота роздрібного підприємства здійснюється в наступних напрямках:
В§ формування необхідного асортименту товарів у рамках купівельного попиту;
В§ розвиток закупівельної діяльності;
В§ організація господарських зв'язків з постачальниками;
В§ здійснення процесу купівлі-продажу товарів, супроводжуваного комерційними угодами, товарно-грошовим обміном;
В§ забезпечення стійких конкурентних позицій при вирішенні комерційних завдань.
Комерційна діяльність у роздрібній торгівлі повинна розвиватися з урахуванням змін, що відбуваються в економіці перехідного періоду. Для досягнення цієї мети може служити цільова програма стратегічного планування комерційної діяльності роздрібного торговельного підприємства. Вона є економічним обгрунтуванням розвитку підприємства на комерційній основі, дозволяє оцінити власні потенційні можливості, містить контрольні показники у вирішенні комерційних завдань, забезпечує формування фінансових ресурсів [33, с. 68]. p align="justify"> Функціональна орієнтація на ринковий характер господарювання стає виключною компетенцією торгових підприємств: вільний вибір партнерів, незалежність, повна фінансова самостійність, матеріальна і моральна відповідальність за комерційну діяльність. Роздрібна торгівля має свою торгову мережу, структуру мага...
