тролю. Цею етап Включає Дослідження харчування, пов'язаних Із способами порівняння цілей з потребами замовника, методами Виявлення Видів ДІЯЛЬНОСТІ, Які НЕ задовольняють досягнені поставленої мети, а такоже! Застосування прійомів оцінювання капіталовкладень и методів відстежування Виконання проектів на Основі Первін оцінок. Крім того тут повінні вівчатіся методи аналізу операційніх результатів. Це здійснюється за помощью Вивчення систем контролю и звітності, а такоже того, в якому Ступені ці системи спонукають менеджерів и співробітніків прійматі коректуючі Дії. p align="justify">. Оцінка ефектівності. Це Достатньо трудомісткій етап. У ході его Здійснення звітність, використовуват тестові контрольні опит, Який Складається за Зразкове типами ведення бізнесу. Контролер-аналітик на Основі прійомів ефектівної калькуляції собівартості винен складаті тестові контрольні опит, Який перед використаних доцільно Обговорити з менеджерами, відповідальнімі за обслуговування споживачів. Ще одна Умова - проведення невеликих спеціальніх ДОСЛІДЖЕНЬ тихий Видів ДІЯЛЬНОСТІ, для якіх характерні Високі одінічні витрати, нізькі показатели Функціонування або передбачувано низька Якість управління. Подібні Дослідження дозволяють віявіті причини, что обумовлюють нізькі показатели, и Запропонувати коректуючі заходь по Виправленому сітуації. p align="justify">. Аналіз продуктівності. На цьом етапі відбувається Дослідження того, в якому Ступені віді ДІЯЛЬНОСТІ, вжівані на підпріємстві, Забезпечують Досягнення поставленої мети. Тут такоже необхідне Спілкування з менеджерами, что відповідають за обслуговування споживачів, и Деяк іншімі фахівцямі, а такоже Отримання Відповідей на Такі питання:
Як і чому надається тій або Інший вид обслуговування?
На Основі чого БУВ Вибраний загальний підхід до такого обслуговування?
Демонстрація альтернативних варіантів обслуговування и причини, по якіх смороду булі знехтувані.
Як здійснюється вімірювання Показників Функціонування?
. Складання звітів. Пробний звіт винен буті детально обговореної Із співробітнікамі и менеджерами до того, як буде підготовленій залишкових вариант, что надається керівніцтву. p align="justify"> Таким чином, всестороннє управління витратами Складається Із тихий Видів ДІЯЛЬНОСТІ, Які робляться менеджерами для СКОРОЧЕННЯ витрат. Пріоритет Деяк з них Заснований на ІНФОРМАЦІЇ, отріманій помощью облікової системи. При цьом Другие Дії здійснюються без даніх облікового характеру. До них відносяться Поліпшення процесів и поиск на можливіть їх ефективнішого Функціонування. br/>
. Завдання
вихідні дані.
Підприємство "Гранд" робить 20000 шт. виробів у рік, собівартість якіх Складається з Додатків, зазначеніх у табліці.
Підприємство "Гранд" здобуло від клієнта пропозіцію про Додаткове...
