ності обладнання, з причини його фізичного зносу
Можливості: - придбання нового технологічного устаткування - можливість отримання короткострокових кредитів за сприяння муніципалітету
Організація знаходиться в стані постійного обміну з зовнішнім середовищем, забезпечуючи тим самим собі можливість виживання. Але ресурси зовнішнього середовища не безмежні. І на них претендують багато інших організацій, знаходяться в цьому середовищі. Тому завжди існує можливість того, що організація не зможе одержати потрібні ресурси з зовнішнього середовища. Це може послабити її потенціал і привести до багатьох негативних для організації наслідків.
Внутрішнє середовище організації є джерелом її життєвої сили. Вона містить в собі той потенціал, який дає можливість організації функціонувати, а отже, існувати і виживати в певному проміжку часу.
Характеристика компонентне в макрооточення
Компоненти
Вплив компонента на підприємство макроокружение
Економічна (дозволить зрозуміти те, як формується розподілу ресурсів)
Рівень інфляції. Сила впливу на організацію досить велика, в договорах передбачена індексація платежів у разі прострочення. Скорочення доходів споживачів. Вплив достатньо, тому падає платоспроможний попит і як наслідок виручка організації. Встановлення високих податкових ставок. Значно впливає на фінансовий результат підприємства, воно стає не здатна рости в силу нестачі коштів. /Td>
Соціальна (визначає вплив на бізнес соціальних явищ і процесів)
Підвищення рівня освіти і культури. Відбувається зниження вкладень на професійну підготовку. Зростання мобільності призводить до плинності кадрів
Технологічна (полягає у відстеженні процесу розвитку технології і сучасним нововведень)
Вивчення даної групи факторів направлено на придбання удосконалення будівельного обладнання, будівельних технологій, оздоблювальних технологій
Політична
До них належать політичні і правові чинники. Це програми Держави в галузі будівництва, а також зміни та доповнення в законодавчому та правовому регулюванні.
Вивчення безпосередньо оточення спрямоване на аналіз стану тих сопоставляющих зовнішнього середовища, з якими підприємство знаходиться в безпосередній взаємодії. Це такі складові, як покупці, постачальникам, конкуренти, ринок робочої сили.
Компоненти
Вплив компонента на підприємство микроокружение
Споживачі
Населення, з розвитком іпотечного кредитування, населення більш активно вкладає гроші в будівництво житла. /Td>
Постачальники фінансів
Підприємство не має залежність від фінансування, з боку держави, підприємство розвивається за рахунок власних коштів. /Td>
Конкуренти
На ринку будівництва та оздоблювальних робіт основними конкурентами є: Кульбитстрой, Монолітстрой, Сіберяк.
Уявімо в табл. основні СТЕП - фактори, що впливають на діяльність організації. Знаючи їх, необхідно проаналізувати і виділити ті, які найбільш сильно впливають на діяльність організації.
Для оцінки факторів впливу макрооточення на розвиток підприємства проводяться експертні дослідження серед адміністративно - управлінського персонал підприємства.
Оцінка сили впливу факторів макрооточення на розвиток організації
Група факторів
Фактори
Експертна оцінка впливу (сили) чинників
-3
-2
-1
0
1
2
3
Економічне
Високий рівень інфляції
х х
х
х
Низький рівень середньої зар/плати
