ування і включає такі види перевірок як аудит і аналіз системи менеджменту якості та самооцінка.
У ISO 19011 містяться методичні вказівки з аудиту.
В обов'язки вищого керівництва входять проведення оцінки придатності, ефективності та результативності системи менеджменту якості. Цей аналіз включає в себе розгляд необхідності змін політики та цілей у сфері якості. Потреби аналізуються в дії. У ході аналізу. Поряд з іншими джерелами, використовуються звіти з проведення аудитів. Самооцінка допомагає визначити області, які необхідно модернізувати і може дати загальне уявлення про діяльність і ступеня розвитку системи менеджменту якості. p align="justify"> Мета постійного поліпшення-це збільшення можливості підвищення задоволеності потреб зацікавлених сторін. Поліпшення є постійним дією і включає в себе: аналіз і оцінку існуючого стану, встановлення цілей, пошук рішень для досягнення цілей, оцінювання і вибір рішень, виконання рішень, вимірювання, оцінка та аналіз результатів, оформлення змін. p align="justify"> Результати аналізуються з метою подальшого поліпшення.
В управлінні проектуванням від постачальника потрібна розробка та підтримка в робочому стані документації, управління процесом проектування продукції та контролю за ним. Практична реалізація даного елемента здійснюється шляхом планування. Проектування і розробку продукції мають виробляти кваліфіковані фахівці. p align="justify"> У міру розробки проекту плани з проектування повинні бути актуальними.
Процес проектування характеризується наявністю вхідних і вихідних проектних даних. Вхідні дані-це законодавчі та регламентуючі вимоги до продукції. p align="justify"> Постачальник повинен розробити і підтримувати в робочому стані документально оформлені управління всіма документами і даними, що відносяться до вимог стандартів ISO. Всі документи і дані системи якості повинні бути затверджені і проаналізовані на предмет актуальності та адекватності. p align="justify"> Постачальник зобов'язаний розробити і підтримувати в робочому стані документи, що гарантують відповідність закуплених продуктів встановленим вимогам. Документи на закупівлю продукції повинні містити дані найбільш повно характеризують її. p align="justify"> У будівельному комплексі працює величезна кількість різних підприємств і організацій. У кожній з цих організації склався певний рівень управління системою якості на основі діючих стандартів і нормативних документів. Споживачами продукції будівельних підприємств є будівельно-монтажні організації, тому продукція на виході є В«напівфабрикатомВ», який використовують для отримання кінцевої будівельної продукції. У таких випадках для розробки системи якості використовується В«мотивовану керівництвомВ» підхід, коли керівництво визначає самостійно майбутні тенденції попиту, використовую і грунтуючись на вимоги ISO. p align="justify"> Впровадження систем якості в будівель...
