передумов: Стиль управління завжди поєднана з ефективністю функціонування очолюваного керівником колективу;
Зв'язок між стилем (типом) управління та ефективністю обумовлена ​​цілим рядом параметрів (особливостями колективу та його членів, специфікою розв'язуваних завдань і т.д.), які надають їй імовірнісний характер. Суть ймовірнісної моделі управлінської ефективності, розробленої відомим американським фахівцем у галузі соціальної та управлінської психології Ф. Фідлером, зводиться до наступного:
Ефективність управління (незалежно від стилю або типу) опосередкована ступенем контролю керівника над ситуацією, в якій він діє. Будь-яка ситуація може бути представлена ​​як сукупність трьох основних параметрів:
ступенем сприятливості відносин керівника з підлеглими;
величиною влади (впливу) керівника в групі (його можливості в контролі за діями підлеглих і використанні різних видів стимулювання);
структурою групової задачі (що включає в себе чіткість поставленої мети, шляхів і способів її рішення і т.д.)
Сукупна кількісна оцінка всіх цих параметрів дозволяє судити про величину ступеня ситуативного контролю керівника над ситуацією. Як співвідносяться між собою стилі управління і "імовірнісна модель"? p align="justify"> Цілим рядом експериментальних досліджень було доведено, що керівник авторитарного типу найбільш ефективний у ситуаціях з високим і низьким ситуативним контролем, а керівник-демократ - в ситуаціях із середнім ситуативним контролем. Так що сам по собі ситуативний контроль, навіть якщо він дуже високий, не може бути показником ефективності. Управління може бути ефективним як при високому, так і при низькому ситуативному контролі. З іншого боку, навіть при високому ситуативному контролі управління може бути і неефективним. А це означає, що ефективність управління не визначається ситуативним контролем. Ступінь ситуативного контролю не може виступати в якості критерію ефективного управління. Це привело дослідників до висновку про те, що критерії ефективності управління лежать в області психології і можуть бути виражені у формулі: ефективне управління = ефективний керівник. p align="justify"> Теорія лідерства.
Ця теорія народилася в результаті багаторічних спостережень американських психологів, які, прагнучи зрозуміти, що таке ефективне управління, вели спостереження, записували і аналізували як ефективні та неефективні менеджери виконують свої щоденні завдання. Після обробки отриманих даних був отриманий приголомшливий результат: ефективний тільки той керівник, який володіє таким управлінським якістю як лідерство. Тільки лідер може бути ефективним управлінням незалежно від стилю управління, особливостей завдання та інших умов. Автори теорії визначали лідерство як здатність використовувати наявні ресурси (в тому числі і людські) для отрим...
