ростоїв на підприємстві, забезпечення кращого використання календарного часу роботи техніки. Збільшення числа годин роботи основних фондів може бути досягнуто також за рахунок скорочення часу перебування машин у ремонті і технічному обслуговуванні, зниження витрат часу на перебазування і т.д.
Найважливішими напрямами збільшення часу роботи обладнання є:
скорочення та ліквідація внутрізмінних простоїв обладнання шляхом підвищення якості його ремонтного обслуговування, своєчасного забезпечення основного виробництва робочою силою, сировиною, паливом, напівфабрикатами;
скорочення цілоденних простоїв обладнання, підвищення коефіцієнта змінності його роботи.
Важливим шляхом підвищення ефективності використання основних фондів є зменшення кількості надлишків обладнання та швидке залучення у виробництво невстановленого устаткування.
Сутність і принципи організації оплати праці
Оплата праці - сукупність винагород, які обчислюються у грошовій або (і) натуральній формах, які наймач зобов'язаний виплатити працівникові за фактично виконану роботу або за відпрацьований час.
Організація оплати праці на підприємстві визначається особливостями технологічного процесу.
Оплата праці в організації - основний засіб матеріального стимулювання працівників. Організація оплати праці повинна бути простою і зрозумілою. Організація оплати праці повинна забезпечити залежність величини заробітку кожного працівника від його особистого трудового вкладу та кінцевих результатів роботи колективу. Грамотна організація оплати праці створює у працівників зацікавленість у праці і його результатах. З цих позицій необхідно підходити до вибору конкретних форм оплати праці. p align="justify"> Організація оплати праці на підприємстві може включати такі форми оплати праці:
- погодинна (тарифна) (оплачують той час, який працівник фактично відпрацював);
відрядна (оплачують то кількість продукції, яку працівник виготовив);
акордна (разова оплата завершеної роботи);
бестарифная (працю оплачують виходячи з трудового вкладу конкретного працівника в діяльність організації);
система виплат на комісійній основі (розмір оплати праці встановлюють у відсотках від виручки) [4].
Підприємство саме визначає форму оплати праці. Вона повинна бути зафіксована в Положенні про оплату праці. Різним категоріям працівників можуть бути встановлені різні форми оплати праці. Наприклад, керівникам та менеджерам праця може оплачуватися почасово, а робітникам - відрядно. p align="justify"> Організація оплати праці керівників і фахівців, як правило, будується на основі посадових окладів. Умови про розмір посадового окладу чи іншому вигляді оплат...
