с науки і техніки несе в собі величезні можливості і не менше величезні загрози для фірм. Багато організацій не в змозі побачити відкриваються нові перспективи, так як технічні можливості для здійснення корінних змін переважно створюються за межами галузі, у якій вони функціонують. Запізнившись з модернізацією, вони втрачають частку свого ринку, що може призвести до вкрай негативних наслідків для них. p align="justify"> Технологія є одночасно внутрішньої змінної та зовнішнім фактором великого значення. Технологічні нововведення впливають на швидкість старіння продукту, на те, як можна збирати, зберігати і розподіляти інформацію, а також на те, якого роду послуги і нові продукти очікують споживачі від організації. Очевидно, що організації, що мають справу безпосередньо з технологією високого рівня, наукомісткі підприємства повинні бути в змозі швидко реагувати на нові розробки і самі пропонувати нововведення. Однак сьогодні, щоб зберегти конкурентоспроможність, всі організації змушені йти в ногу, принаймні, з тими розробками, від яких залежить ефективність їх діяльності. Аналіз технологічного зовнішнього середовища може, щонайменше, враховувати зміни в технології виробництва, застосування комп'ютерів у проектуванні та наданні товарів та послуг або успіхи в технології засобів зв'язку. Не всі організації піддаються впливу швидкого науково - технічного прогресу, проте, керівництво обов'язково має визначити, які у технологічному зовнішньому середовищі можуть привести до створення В«футурошокаВ» (руйнівний процес, що виникає через впливу занадто великих змін за занадто короткий час), який може призвести до руйнування організацію. [13, с. 61 - 63]. p align="justify"> Міжнародна середу
У міжнародну середу включають:
В· Обсяг діяльності, пов'язаний з постачальниками за кордон і закупівлями за кордоном.
В· Оцінка економічної стабільності в країнах-контрагентах.
В· Вплив інтеграційних процесів на становище підприємства на ринку.
В· Наслідки розвитку єдиного європейського ринку.
В· Глобалізація товарних ринків.
В· Вплив товарних циклів і трендов.аналіз факторів макросередовища:
Мета PEST-аналізу (Р - Political legal - політико-правові, Е - Economic - економічні, S - Sociocultural - соціокультурні, Т - Technological forces - технологічні фактори) - виявлення та оцінка впливу найважливіших факторів макросередовища на результати поточної і майбутньої діяльності підприємства. При цьому встановлюються події, що не підконтрольні підприємству, але що впливають на результати господарювання. p align="justify"> Політичний фактор зовнішнього середовища вивчається...
