Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організаційна структура муніципального бюджетної установи культури "Суспільно-культурний центр"

Реферат Організаційна структура муніципального бюджетної установи культури "Суспільно-культурний центр"





, яка має вис шиї професійне освіту і стаж роботи не менше 5 років.

Заступник генерального директора установи з адміністративно-господарської роботі повинен знати:

- Конституцію Російської Федерації;

- закони РФ, постанови і рішення Уряду РФ і регіональних органів управління з питань своєї діяльності;

- статут установи;

- основи економіки, права, соціології;

- організацію фінансово-господарської діяльності установи;

- адміністративне, трудове і господарське законодавство;

- правила і норми охорони праці, техніки безпеки, і протипожежного захисту.

Заступник генерального директора установи з адміністративно-господарської роботі:

- Здійснює керівництво господарською діяльністю установи. p> - Здійснює контроль за господарським обслуговуванням і належним станом установи.

- Контролює раціональне витрачання матеріалів і фінансових коштів установи.

- Керує роботами з благоустрою, озеленення та прибирання території. p> - Координує роботу підлеглих йому служб і структурних підрозділів. p> - Вживає заходів щодо розширення господарської самостійності установи, своєчасне укладання необхідних угод.

- Виконує окремі службові доручення керівника установи. p> Основними цілями служби є:

- Організація збереження і розвитку матеріальної бази закладу.

- Забезпечення господарського обслуговування відповідно до правил і норм виробничої санітарії.

- Організація позабюджетної діяльності.

- Здійснення контролю виконання вимог правил внутрішнього розпорядку, техніки безпеки, охорони праці.

Співробітники адміністративно-господарської служби мають велику цінність для підприємства. У керівника даної служби такий же високий статус. p> До складу служби входять: p> - прибиральниці;

- двірники;

- гардеробниці;

- різноробочі;

- тесля. p> Керівником служби розробляються обов'язки для кожного співробітника. Визначаються плани дій. Також існує своя система мотивації. p> Крім того, в адміністративно-господарській службі існують плани з ремонту та капітальному будівництву будівлі ОКЦ, фасаду, території. У 2010 році в планах МУК В«ОКЦВ» будівництво Громадської туалету. В даний час проводяться погодженням по ходу будівництва та підготовки проектної документації, підготовки документації на торги.

Протягом періоду з 01.02.2010 по 19.02.2010 була проведена внутрішня реструктуризація адміністративно-господарської частини. Було створено новий напрям - ремонт будівлі і території. Структурні зміни дали можливість оперативно управляти відділом АГЧ в цілому, підвищити ступінь взаємодії з іншими підрозділами МУК В«ОКЦВ».

Вся реструктуризація була проведена в рамках існуючого штатного розкладу та планів розвитку установи на 2010 рік і плановий 2011 рік.

За даний період:

- відремонтовані приміщення 3,4 поверхи МУК В«ОКЦВ» (повний комплекс оздоблювальних робіт), (настил лінолеуму, фарбування стін, стель). p> - проведені підготовчі роботи з благоустрою території;

- проведено роботи з розподілу штату прибиральниць, гардеробників на заходах, що проводяться в МУК В«ОКЦВ». p> - закуплена канцтовари, будівельні матеріали. p> Перспективи розвитку на квітень - травень 2010 : узгодження і підготовка конкурсної документації на будівництво В«Громадського туалетуВ». p> У період проходження практики було розроблено Положення про адміністративно-господарській службі МУК В«ОКЦВ». p> АГЧ здійснює адміністративно-господарське забезпечення діяльності організації.

АГЧ є самостійним структурним підрозділом організації і підпорядковується безпосередньо її керівнику або одному з його заступників. p> У своїй діяльності АГЧ керується чинним законодавством, нормативно-правовими актами та методичними матеріалами з господарського обслуговування, нормами і правилами утримання, експлуатації та ремонту будівель, технічного обладнання, нормативними документами з дотримання санітарно-протиепідемічного режиму, протипожежної безпеки і техніки безпеки, організаційно-розпорядчими документами самої організації та цим становищем.

Діяльність АГЧ здійснюється на основі поточного та перспективного планування, поєднання єдиноначальності у вирішенні питань службової діяльності та колегіальності при їх обговоренні, персональної відповідальності працівників за належне виконання покладених на них посадових обов'язків і окремих доручень начальника (Керівника) АГЧ. Начальник АГЧ, як правило, є заступником керівника організації з АГЧ.

Кваліфікаційні вимоги, функціональні обов'язки, права, відповідальність начальника і інших працівників АГЧ регламентуються посадовими інструкціями, які затверджуються керівником організації.

Основні завдання АГЧ:

- Підготовка та подання керівництву інформаційно-аналітичних матеріалів про стан і перспективи розвитку господарського забезпечення діяльності органі...


Назад | сторінка 7 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Роль керівника освітньої установи в розробці нормативно-правової документац ...
  • Реферат на тему: Системно-структурна побудова адміністративно-юрисдикційної діяльності орган ...
  • Реферат на тему: Організація роботи керівника установи культури з персоналом
  • Реферат на тему: Організація адміністративно-господарської служби готелю
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності установи та розробка пропозицій щодо поліпшення його робо ...