, що вони є більш ефективними для емоційної розрядки, ніж вживання алкоголю. Проте кожен вибирає те, що йому до душі. p align="justify"> Перш ніж вести розмову про стресостійкості, давайте з'ясуємо відмінність двох понять - В«стресВ» і В«дистресВ». Стрес - це напруга (фізичне, фізіологічне і емоційно-психологічне), що активізує зусилля людини на досягнення цілей. Дистрес - це перенапруження, що знижує життєву активність, дезорганізують людини. p align="justify"> Проблема полягає в тому, що рівень напруги, сприятливий для однієї людини, виявляється нестерпним для іншого, інакше кажучи, як зауважив основоположник вчення про стрес Ганс Сельє, В«різним людям потрібні для щастя різні ступені стресуВ». Стрес необхідний, він В«пов'язаний з будь-якою діяльністю, уникнути його може лише той, хто нічого не робитьВ» (Г. Сельє). Що стосується дистресу, то значна частина причин, по яких він відбувається, пов'язана з професійною діяльністю. p align="justify"> Слідом за німецькими психологами В. Зигерт і Л. Ланг назвемо деякі причини, що викликають дистрес у менеджерів. Це:
В· страх не впоратися з роботою;
В· страх допустити помилку;
В· страх бути обійденою іншими;
В· страх втратити роботу;
В· страх втратити власне В«ЯВ».
Креативність
Це здатність людини до творчого вирішення завдань, дуже важлива риса особистості, особливо істотна для інноваційної діяльності. Стосовно до управлінської діяльності креативність може розглядатися з точки зору здатності керівника бачити елементи новизни, творчості в діяльності підлеглих і підтримувати їх. p align="justify"> М. Вудкок і Д. Френсіс вважають, що існують деякі перешкоди, що заважають людині проявляти творчий підхід до справи. Це:
В· слабке прагнення до нового;
В· недостатнє використання можливостей;
В· зайва напруженість;
В· зайва серйозність;
В· погана методологія.
Прагнення до досягнень і заповзятливість
Без цих якостей неможливо уявити собі успішного керівника. У прагненні людини до досягнень відбивається одна з фундаментальних потреб - потреба в самореалізації, в досягненні цілей. p align="justify"> Дослідження показують, що менеджери, що володіють цими рисами, мають ряд особливостей. По-перше, вони воліють ситуації, в яких можна брати на себе відповідальність у вирішенні проблеми. По-друге, вони не схильні піддавати себе занадто ве...
