і педагоги мають кваліфікаційну категорію: вищу або першу. Це свідчить про те, що рівень підготовленості кадрів дуже високий. Постійно ведеться робота з персоналом. Установа самостійно у здійсненні освітнього процесу. Поряд з навчально-виховним процесом активно проводяться оздоровчі заходи, вдосконалюється робота з лікування і зміцненню здоров'я дітей. p align="justify"> Конфлікти в будь-якій організації, зокрема, в Дитячому садку, - це відкрита форма існування протиріч інтересів, що виникають у процесі взаємодії людей при вирішенні питань виробничого і особистого порядку.
У певних ситуаціях джерелом виникнення конфлікту є сам керівник. Багато небажані конфлікти породжуються особистістю і діями самого керівника, особливо якщо він схильний вносити в принципову боротьбу думок багато дріб'язкового, дозволяє собі особисті випади, злопам'ятний, недовірливий, не соромиться публічно демонструвати свої симпатії і антипатії. Нестриманість керівника, нездатність правильно оцінити ситуацію і знайти вірний вихід із неї, невміння розуміти й ураховувати напрям думок і відчувати інших людей і породжують конфлікт. p align="justify"> Конфлікт може приймати безліч форм. Якою б не була природа управлінського конфлікту, керівники повинні вміти аналізувати його, розуміти і керувати ним. Далі будуть представлені типи конфліктів, що існують в Дитячому садку № 41:
. конфлікт між рядовими працівниками - це можуть бути вихователі однієї групи, що мають однакову кваліфікацію, але прагнучі до просування по службі і отриманню більш високої заробітної плати. Зовні відносини між вихователями виглядають благопристойно, але в глибині кожен готовий завдати іншому В«смертельнийВ» удар. Боротьба між ними відбувається дуже завуальовано, використовуються при цьому різні прийоми: тонкі натяки; прагнення в очах оточуючих створити про себе враження здібних і відповідальних працівників; прояви ворожості. Підставою для виникнення конфліктів є несумісність інтересів співробітників. p align="justify"> Можна виділити конфлікти, що виникають як реакція на перешкоди в досягненні особистих цілей працівників в рамках спільної трудової діяльності, що виникають, наприклад, через невдоволення графіком відпусток, нарахування премій, надбавок і так далі.
. конфлікт між завідуючої Дитячого саду та підлеглими - в їх основі найчастіше лежать відносини, обумовлені посадовою розподілом службових ролей. У колективі є керівник і рядові працівники. Якщо між членами колективу встановилися відносини взаєморозуміння - це сприяє їх гармонійному функціонуванню. Але між ними можуть виникати і протиріччя, що породжуються особистісними особливостями людей і що роблять вплив на виконання ними своїх ролей. У першу чергу це пов'язано з проблемами підпорядкування. Так, вихователі, з авторитарним типом особистості, насилу підпорядковуються влади керівника. Маючи справу з жорсткою, негнучкою завідуючої, вони підпо...
