рганізації нових його напрямків допомогою:
В· придбання організацій;
В· створення нових організацій;
В· злиття організацій;
В· створення спільних організацій.
Використання диверсифікації в одному портфелі сфер бізнесу може призвести до синергетичних ефектів, т. е. зростанню ефективності діяльності в результаті з'єднання, злиття окремих частин в єдину систему. Вони проявляються в зниженні об'єднаних корпоративних витрат і виникають за рахунок багатофункціонального використання ресурсів. Синергетичні ефекти в стратегічному управлінні називаються стратегічними відповідниками і визначаються як подібні статті витрат в структурах витрат різних організацій, що мають один портфель бізнесу, які можуть трансформуватися один в одного. У стратегічному управлінні є наступні стратегічні відповідності:
В· маркетингові (єдиний клієнт, єдині географічні території, канали збуту, рекламні зусилля, постачальники, подібні торгові марки, післяпродажний сервіс);
В· виробничі (єдині виробничі потужності, подібні технології, НДДКР);
В· управлінські (єдині системи управління і навчання, менеджери).
Приклад маркетингового стратегічного відповідності - це вартість створення торгової марки. Організація розташовує відомою торговою маркою витратить менше ресурсів при просуванні нового товару в порівнянні з організацією, яка не має такої, за інших рівних умов. p align="justify"> Стратегія диверсифікації може бути двох видів:
В· пов'язана (передбачає наявність наявних стратегічних відповідностей між сферами бізнесу в нього входять);
В· що не пов'язана.
Пов'язано диверсифіковані організації називаються концернами. На практиці при загальноекономічному спаді великі шанси на виживання мають саме концерни. Мінімізація витрат стає першочерговим завданням, з якою концерни справляються краще. p align="justify"> Стратегія незв'язаної диверсифікації.
Організації, що здійснюють незв'язану диверсифікацію, називаються конгломератами. Знаходяться в їх портфелі сфери бізнесу між собою мають слабкі стратегічні відповідності. p align="justify"> Перевага стратегії незв'язаної диверсифікації полягає у зниженні ризику, тобто різні галузі можуть одночасно перебувати на різних фазах галузевих життєвих циклів. Спади в одних компенсуються підйомами в інших. З'являється можливість заплановано змінювати акценти на товарах і послугах, що мають сезонний характер залежно...
