від очікуваного попиту. p align="justify"> Успіх конгломерату залежить від передбачення і здібності управлінського ядра вигідно розпоряджатися компонентами портфеля сфер бізнесу.
Недолік конгломерату, як уже було сказано вище, менш ефективна мінімізація витрат в умовах економічного спаду.
Стратегія відкачування капіталу і ліквідації.
Зміна у зовнішньому середовищі або внутрішні зміни можуть призводити до того, що одне з сфер бізнесу перестає бути рентабельною, і єдиним правильним рішенням може бути припинення її діяльності. Розглянемо варіанти реалізації цього плану:
- продати паче не привабливу організацію (в цьому випадку потрібно знайти організацію, сфери бізнесу якої має максимальне стратегічне відповідність);
- ліквідація (при цьому варіанті слід врахувати, що вартість розпродаються окремо активів організації може бути нижче);
- банкрутство (спосіб до якого потрібно вдаватися в самому крайньому випадку, тому що може постраждати імідж всього бізнесу).
- стратегія зміни курсу і реструктуризації.
бажання управлінського ядра корпорації поліпшити ефективність функціонування портфеля або навіть зберегти його існування є основним мотивом реалізації стратегії зміни курсу і реструктуризації.
Є наступні способи стратегії зміни курсу:
В· концентрування на відновленні прибутковості збиткових сфер бізнесу;
В· вилучення ресурсів із слабких сфер і направлення їх у більш перспективні (В«зняти врожайВ»);
В· введення режиму економії у всіх сферах;
В· продаж слабких сфер та придбання привабливих;
В· зміна окремих менеджерів корпоративного рівня;
В· заходи з підвищення прибутковості в усіх сферах бізнесу.
В· Стратегія реструктуризації передбачає усунення одних сфер з портфеля і включення інших.
Стратегія застосовується в наступних випадках:
в корпорації відсутні довгострокові перспективи через наявність у портфелі великої кількості повільно розвиваються або згасають і неконкурентоспроможних сфер бізнесу;
для основних сфер бізнесу настали важкі часи;
- рада директорів вирішує змінити сферу бізнесу;
поява нових технологій, вимагають зайняти позицію в новій перспективній галузі;
