ає оптимізації, а що ні. p align="justify"> Хоча планування ризиків - процес, по суті, малооптімізіруемий, непогані кошти з структурування ризиків є у всіх проектних програмних модулях. Так, представлені системи забезпечують ідентифікацію потенційних ризиків у бюджетній сфері, ризиків щодо доставки ресурсів та інших. p align="justify"> Що стосується планування забезпечення проекту ресурсами, в даній сфері описується програмного забезпечення вельми схоже. Всі АСУП здатні вести планування призначень індивідуальних виконавців на роботи, облік неповного завантаження, планування витрат матеріальних ресурсів на окремих етапах. p align="justify"> У всіх трьох системах непогано розвинене планування витрат: надається можливість підтримання урахування вартості окремих робіт, часу роботи виконавців, використання одиниці матеріального ресурсу або години експлуатації обладнання, а також статті фіксованих витрат.
Що стосується моніторингу та аналізу виконання проекту, тут можливості описуваного програмного забезпечення також знаходиться на високому рівні. Системи гарні для контролю та управління календарними термінами і витратою ресурсів. Крім того, вони дозволяють контролювати відхилення реального графіка проекту від базового, проводити аналіз освоєних обсягів, а також створюють зрозумілі інформативні звіти. p align="justify"> Дуже важливим моментом в роботі сучасного АСУВ є функція колективного управління проектом.
Додаткова зручність MS Project - здатність підтримувати інтегрований документообіг у проектній групі, завдяки тісній інтеграції з серверними продуктами компанії [7, с.91].
Одним з великих достоїнств MS Project є те, що він відноситься до сімейства продуктів Microsoft Office. І тому використовує стандартну структуру меню, панелей інструментів та інші елементи які практично точно повторюють, те, що ви можете бачити в програмах входять в постачання MS Office. Таким чином, при першому запуску Microsoft Project ви потрапляє в знайому вам середовище дружнього інтерфейсу, звичайно за умови, що ви хоча б колись працювали з програмами Microsoft Office (саме з цього повне назва не MS Project, а MS Office Project). Так само варто відзначити можливості:
- завантаження шаблонів з бібліотеки шаблонів, яка позбавляє від необхідності починати проект з нуля;
- економії часу за рахунок швидкого перенесення даних у Project 2003 з інших додатків: наприклад Excel і Outlook.
1.3 Мережеве планування та управління проектами
Мережеве планування - метод аналізу термінів (ранніх і пізніх) початку і закінчення нереалізованих частин проекту, дозволяє пов'язати виконання різних робіт і процесів у часі, отримавши прогноз загальної тривалості реалізації всього проекту.
Метод з'явився шляхом об&#...
