ки його формальної структури і розкладання її на окремі частини. Поряд зі структурним підходом,
відбиваючим статику персоналу, переважаюче значення має поведінковий підхід, який розглядає конкретну особистість, систему відносин між людьми, їх компетентність, здібності, мотивацію до праці й досягнення поставлених цілей. Причинами, що спонукають людей об'єднатися в організації і взаємодіяти в і формальних рамках, є фізичні та біологічні обмеження, властиві кожній окремій особистості, і цілі, досягнення яких вимагає колективних зусиль. Об'єднуючи свої зусилля, кожен співробітник доповнює один одного і впливає тим самим на поведінку організації в цілому з метою підвищення її ефективності. Головна роль у розгляді життєдіяльності персоналу в структурі організації належить науці про управління. Комплексне вирішення проблем організації вимагає враховувати, що до її складу входять об'єкти двоякою природи:
В· фактори, що визначають соціально-психологічну структуру
В· організації (персонал з сукупністю індивідуальних здібностей, інтересів, мотивів поведінки, неформальних відносин тощо);
В· фактори виробничого структури (предмети і знаряддя праці, технологічні нормативи і т.д.).
Цільовий завданням теорії управління є вивчення впливу індивідуальної та групової поведінки на функціонування організації. Психологія вивчає і прогнозує поведінку індивіда, можливості зміни поведінки особистості, виявляє умови, що заважають або сприяють раціональних дій або вчинків людей. Сучасна психологія робить акцент на прийоми сприйняття, навчання і тренування, виявлення потреб і розробку мотиваційних методів, оцінку ступеня задоволеності роботою, психологічні аспекти процесів прийняття рішень. br/>
1.3 Система антикризового управління персоналом
Управління персоналом - це сукупність цілеспрямованих дій керівного складу організації, а також керівників і фахівців підрозділів, що включають визначення потреби в персоналі відповідно до мети і можливостями організації.
Антикризове управління персоналом передбачає не тільки формальну організацію роботи з персоналом, але і сукупність факторів соціально-психологічного і морального характеру. p> Антикризове управління <# "justify"> Стаж на предпріятііКол-во співробітників на 1 січня 2010Кол-во співробітників на 1 січня 2011Кол-во співробітників на 1 січня 2012До 1 года5517466До 2 лет3245167Более 2 лет2227117Более 3 лет182230Более 4 лет151312Более 5 лет474156Более 10 лет364650
При задоволенні своїх потреб у персоналі певної якості ВАТ В«СБЕРБАНКВ» орієнтується, перш за все, на навчання і розвиток необхідних навичок і компетенцій у своїх працівників і на залучення і ...
