.
Сюди ж можна віднести і домовленість з яким або спортивним клубом, спортзалом і т.д. на абонементне відвідування його співробітниками. . Змагання Можливість цивілізованими способами з'ясувати хто В«крутішеВ». (Проведення регулярного конкурсу В«Кращий менеджер з продажуВ»)
З одного боку сприяє зростанню добробуту фірми, з іншого задовольняє природне прагнення людини бути першим. Для мотивації групи можна використовувати ту ж типологію, що і для мотивації окремого працівника, з урахуванням таких моментів:
) Групова норма чисельності не повинна перевищувати 8 чоловік
) Лідер групи обов'язково повинен бути авторитетний
) Група повинна мати певний імідж престижності
) Цілі, що стоять перед групою, повинні бути реальні і здійсненні.
1.3 Характеристика основних методів управління, що сприяють процесу мотивації працівників
Заохочення почуття причетності/приналежності допомагає працівникові усвідомити себе особистістю в організації. Зазвичай цього домагаються керівники, орієнтовані на працівника. Але не можна покладатися тільки на ці психологічні потреби своїх працівників. Деякі керівники представляють організацію як велику родину, що може призвести до Протекційне стилю керівництва, який зазвичай уповільнює ріст організації. Найбільш прийнятним вважається консультативний підхід з чіткою постановкою завдань і розподілом обов'язків або відповідальності. Це створює відчуття залученості в процеси, але сприяє і прояву емоцій з боку співробітників. p align="justify"> Щоб підтримати позитивні емоції і компенсувати можливі негативні, необхідно підвищити соціальну роль роботи для кожного працівника. Наприклад, керівник повинен простежити, щоб ті, хто веде всі паперові справи, регулярно у відповідні дні посилали співробітникам привітання з днем ​​народження. Важливо також святкування спільно різних урочистостей і проведення будь-яких заходів. Краще заохочувати працівників самим організовувати такі події. p align="justify"> Рекомендуються також різні щоденні інформаційні зведення новин. Це важливо не тільки для наявного персоналу, але особливо для тих, хто знову вступив на роботу, так як допомагає їм швидше підключитися до діяльності фірми/організації. p align="justify"> Підбір роботи під виконавця. Деякі людські потреби-потреба в успіху або визнання, по мірі їх задоволення зростають все більше. Тому рекомендується публічно хвалити когось за успішно виконану роботу. До публічної критиці зазвичай вдаються тоді, коли хочуть зробити даний приклад повчальним. При описі завдань для кожного співробітника в ході виконання завдання до уваги беруться, як правило, його сильні і слабкі сторони. Форму...
