я головним чином під впливом попиту та пропозиції на ринку праці.
ІІІ . Досвід інших країн в роботі Крістофера Піссарідеса
Розглянемо його роботу В«Чому фірми пропонуютьВ« захист зайнятості В»?В».
Трудові договори часто містять добровільні обмеження фірм: резерви для оплати компенсації звільнення звільненим службовцям, або для затримок у звільненнях. Найбільш поширена процедура, яка затримує звільнення, є вимогою дати повідомлення про точну тривалості роботи перед звільненням. Є також інші обмеження. p> У багатьох країнах мінімальний рівень компенсації звільнення і затримки звільнення написані в законах про працевлаштування, але приватні контракти містять подібні, суворі вимоги. Організація економічного співробітництва та розвитку (1999) говорить, що роботодавці її держав-членів зобов'язані давати попереднє повідомлення про звільнення мінімум за 1.6 місяці службовцем, який перебуває на службі понад чотирьох років, і заплатити компенсацію звільнення в розмірі чотиритижневий зарплати.
Я вивчаю ситуацію, в якій керівник, фірма, вибирає трудовий договір. Це мінімізує вартість замовлення його роботи, і повинно бути прийнятно для агента, робітника. Головний сенс документа закоючается в тому, що, якщо робітники не можуть застрахуватися від ризику стати безробітним і від ризику невідомої тривалості подальшого пошуку іншої роботи, компенсація звільнення і затримка звільнення забезпечують другорядні альтернативи, які допомагають вирішити деякі моральні проблеми краще, ніж страховка.
Оплата компенсації звільнення - прекрасна заміна страховки ризику, пов'язаного з невизначеною тривалістю зайнятості (я називаю це ризиком зайнятості). Попередження заздалегідь перед звільненням забезпечує додаткову страховку від невизначеної тривалості безробіття (ризик безробіття).
Оптимальні затримки звільнення, однак, не повністю страхують від ризику безробіття, тому що фірми відмовляються контролювати пошук місць їх робітниками. Звичайно, вихідна допомога необхідно тоді, коли точно не відомо, скільки часу робота триватиме. Вихідна допомога замінює потреба заощаджувати на випадок безробіття, і це краще, тому що це може бути менш значною частиною впродовж роботи, ніж накопичені приватні заощадження. Дивовижний сенс документа в тому, що, навіть коли вихідні допомоги оптимальні, є роль для періоду повідомлення перед звільненням робочого, під час якого йому платиться заробітна плата, але їм нічого не виробляється. Причина цього результату - наступна. p> Припустімо, що робота стала непродуктивною. Робочого звільняють під час безробіття без видачі вихідної допомоги, і він починає пошук іншої роботи.
Пошук - невпевнена діяльність, таким чином, він хоче купити страховку, яка від його результату, але відсутність ринків особистого страхування не робить це можливим. Замість цього робітник може надійти правильніше, якщо фірма дозволяє йому залишатися найнятої без скорочення плати, ...
