авління від форм і методів організації економіки в Росії, особливо в радянський період, свідчить, що це було управління неринковою, централізованою економікою і повною мірою називатися менеджментом не могло.
Таким чином, теорія і практика менеджменту обумовлені (залежні) формами і методами економіки.
Визначальний вплив стану факторів зовнішнього середовища на вибір і формування системи управління організацією.
Організація в ринковій економіці є відкритою системою. Це означає, що вона отримує із зовнішнього середовища необхідні ресурси (люди, сировина, матеріали тощо), переробляє їх і у вигляді своєї продукції поставляє в зовнішнє середовище, яка може прийняти або не прийняти цю продукцію. Управління організацією (його організаційна структура) повинно відповідати стану зовнішнього середовища і забезпечувати тісну взаємодію з нею. Від цього залежить не тільки успішність організації, а й її виживання. p align="justify"> Відповідність змісту управління формам власності на майно організації.
Менеджмент буде різним у залежності від форм власності організації.
В організаціях, де пріоритетною (або основний) формою власності є приватна, менеджмент матиме ділової (ринковий) характер. Його головною метою буде забезпечення високої прибутковості господарської діяльності. p align="justify"> В організаціях, де пріоритет має державна власність, менеджмент матиме адміністративний характер (адміністративний менеджмент).
Форми суспільної (колективної) власності вимагають комбінованого підходу до управління.
Оптимізація співвідношення керуючої і керованої підсистем (тобто суб'єкта та об'єкта управління).
Менеджмент являє собою систему з двох основних елементів: суб'єкта й об'єкта управління. Їх взаємозв'язок і взаємодія повинні бути оптимальними як в кількісному, так і в якісному відношенні. Так, кількісне співвідношення між персоналом менеджменту (управлінцями) і виконавцями в організації має відповідати характеру праці, його складності та іншим умовам. p align="justify"> Перевага свідомого і повномірного управління.
Передбачає усвідомлене формулювання цілей організації та управління, здійснення досліджень зовнішнього і внутрішнього середовища організації, прогнозування розвитку і на цій основа розробку системи планування її діяльності в осяжній перспективі.
Дана закономірність свідчить, що завдання управління полягає не тільки в тому, щоб дослідити фактори зовнішнього і внутрішнього середовища, а й у свідомому впливі на них в інтересах організації, забезпечення сприятливих умов її розвитку. А це може бути досягнуто шляхом реалізації комплексу заходів, розрахованих на найближчу і тривалу перспективу, тобто розробки системи планування.
Концентрація і дипломатичне зміна...
