, Великі кошти від В«доїнняВ» направляються в СОБ з товаром, что виходе на ринок и розвівається (В«знаки запитанняВ»), а такоже на інновації.
Стратегія 3. В«Збирання врожаюВ» - Отримання короткострокового прибутку в максимально можливіть розмірах даже за рахунок СКОРОЧЕННЯ Частки прайси. Таку стратегію застосовують в Першу Черга для слабких В«корівВ», что НЕ мают майбутнього и для таких же В«знаків питанняВ» та В«собакВ». p align="justify"> Стратегія 4. В«Ліквідація бізнесуВ» - застосовується для СОБ, что перебувають у позіції В«собакВ» и В«знаків питанняВ», не приносять дохід и немає надії, что колись будут его приносити. Ліквідаційні засоби направляються в СОБ, Які розвіваються (В«знаки питанняВ», В«зіркиВ»). p align="justify"> У Основі матріці БКГ лежати Дві гіпотезі (рис. 1.3):
. Висока частка прайси означає наявність конкурентної Переваги, зв'язаної з низько витратами виробництва, тоб скроню его рентабельністю. p align="justify">. Прісутність на ЗРОСТАЮЧИЙ прайси вімагає ПЄВНЄВ інвестіцій для оновлення и Розширення виробництва. p align="justify"> ПЕРЕВАГА матріці БКГ:
Простота, доступність, наочність;
Можлівість збалансуваті портфель бізнесів в плані фінансування, поєднаті віді ДІЯЛЬНОСТІ;
Можлівість Використання як у рамках ПІДПРИЄМСТВА в цілому так и по его підрозділах з виходом на окремі СЗГ;
Використання об'єктивних крітеріїв пріваблівості та конкурентоспроможності СОБ, Зменшення уровня суб'єктівізму.
Недоліки матріці БКГ:
- Увага акцентується позбав на ФІНАНСОВИХ потоках, розподілі інвестіцій между СВБ відповідно до їх позіції на матріці. Рівень же віддачі інвестіцій зрозуміті Із матріці Неможливо;
Надто пріблізно оцінюються возможности СВБ. Пріміром, за матрицю В«собакиВ» повінні піті з прайси, тоді як значний їх кількість ще можна довшій годину В«доїтіВ». Аналогічно, В«знаки питанняВ» повінні збільшуваті частко прайси, хочай окремі з них перетворюються в В«собакВ» и вібувають;
можут буті труднощі, пов'язані з оцінкою і визначення масштабів прайси, рінкової Частки ПІДПРИЄМСТВА и темпів ЗРОСТАННЯ прайси;
Надмірна спрощеність, а тому більшість чінніків, Які слід враховуваті при віборі стратегії, залішаються за межами аналізу.
Зважаючі на Недоліки матріці БКГ, вона в Данії годину Постійно вдосконалюється. Крім того, розробляються Нові матріці. Так, за-суті, матріці Мак-Кінсі та АДЛ являютя собою удосконалення вариант матріці БКГ, хочай при цьом смороду є Вже багатофакторнімі матриці на відміну від двофакторної БКГ. br/>
.3.2 Бaгатофакторна портфельний матриця В«Мак-КінсіВ» В«пріваблівість-конкурентоспроможністьВ»
На відміну від двофакторної матріці БКГ, матриця Мак-Кінсі є е...
