з впливом обстановки (наприклад , вимога до аерокосмічної компанії).
Неважко навести приклади організацій, що діють в простій середовищі. Це може бути, наприклад, продовольчий магазин або курси навчання іноземної мови. У подібних випадках єдиними дійсно важливими зовнішніми елементами є кілька конкурентів, постачальники та споживачі. Державне регулювання мінімальне, зміни в культурі мають незначний вплив. p align="justify"> У складному середовищі діють університет або районна управа. В університеті перетинається цілий спектр наук. Вони є місцевими центрами культурного обміну. Університети вступають у взаємодію з урядом і фондовими установами, професійними та науковими асоціаціями, випускниками, корпораціями. Це формує велику кількість зовнішніх елементів і складну зовнішню обстановку. Районна управа виконує різноманітні господарські та соціально-політичні функції, спрямовані передусім на задоволення потреб населення та організацій, що діють на території району. Її робота визначається постановами префекта та мерії, запитами та скаргами населення, необхідністю забезпечення успішної роботи в районі міських служб та багатьма іншими факторами. p align="justify"> Вимірювання невизначеності зовнішнього середовища за принципом В«стабільна-нестабільнаВ». Дана характеристика має відношення до темпів зміни зовнішнього середовища. Організації можуть діяти в середовищі, де зміни одного або багатьох факторів відбувається повільно або дуже швидко. Наприклад, компанії з виробництва електронно-обчислювальної техніки діють в дуже нестабільних або динамічних зовнішніх умовах, в той час як багато муніципальні установи (наприклад, загальноосвітні школи або служби з прибирання території) працюють у стабільній обстановці. p align="justify"> Стан В«складна-стабільнаВ» Середа. Стан зовнішнього середовища складна-стабільна представляє в деякій мірі більш високий рівень невизначеності. У такому випадку необхідно врахувати велику кількість факторів, проаналізувати і оцінити їх вплив на ефективність організації. Проте в подібному середовищі зовнішні чинники не змінюються швидко або несподівано. Діяльність університетів, компаній з виробництва побутової техніки, страхових компаній здійснюється в такій складно-стабільної середовищі. Є велика кількість зовнішніх елементів, але, хоча вони і змінюються, зміни поступові й передбачувані. p align="justify"> Стан В«проста-нестабільнаВ». У простій-нестабільного зовнішнього обстановці відбувається подальше зростання рівня невизначеності. Хоча у організації може бути всього декілька зовнішніх факторів впливу, їх зміни важко передбачити. Прикладами організацій, що діють в такому типі зовнішнього середовища, є виробники модного одягу, шоу-бізнес. Діючі в цьому секторі організації стикаються з постійно змінюваними пропозицією і попитом. p align="justify"> Стан В«складна-нестабільнаВ». Найбільш високий рівень невизначеності виникає в складній-нестабільній обстановці. На організацію впливає ве...
