n align="justify">):
, (1.12)
де - середньооблікова чисельність службовців, чол.;
- середньооблікова чисельність працівників, чол.
Частка службовців в структурі ППП ():
, (1.13)
де - середньооблікова чисельність службовців, чол.;
- середньооблікова чисельність ППП, чол.
Частка керівників у загальній чисельності службовців ():
, (1.14)
де - середньооблікова чисельність керівників, чол.;
- середньооблікова чисельність службовців, чол.
Частка фахівців у загальній чисельності службовців ():
, (1.15)
де - середньооблікова чисельність фахівців, чол.;
- середньооблікова чисельність службовців, чол.
Середня кількість робочих, що припадають на одного керівника - норма керованості ():
, (1.16)
де - середньооблікова чисельність робітників, чол.;
- середньооблікова чисельність керівників, чол.
Ефективність роботи кожного співробітника підприємства залежить від стажу роботи на певному підприємстві, тому навички і досвід приходять лише з часом навіть до висококваліфікованих фахівців. Підприємство витрачає чималі кошти на навчання, перекваліфікацію та підвищення кваліфікації своїх працівників, тому витік кадрів - вкрай несприятливе явище. Однак на будь-якому підприємстві завжди існує рух працівників (приймають нових, звільняють з різних причин). Щоб з'ясувати характер руху працівників і вплив даного процесу на ефективність використання кадрів підприємства використовуються показники руху працівників підприємства. p align="justify"> Рух працівників характеризується відносними й абсолютними показниками обороту по прийому і звільненню, звані обігом робочої сили.
Абсолютний оборот по прийому і звільненню визначається числом прийнятих () або звільнених ( ) працівників.
Відносні показники обороту:
з при...
