на основі отриманих висновків; якщо зміна не вирішує поставлене завдання слід повторити цикл, внісши корективи в план.
За останні роки дуже широко і практично на всіх стадіях виробничого процесу став застосовуватися метод FMEA - метод аналізу характеру і наслідків відмов. Метод FMEA один з інструментів безперервного вдосконалення. Поява цієї методології зобов'язане космічних проектів NASA, США (1963 р). p align="justify"> Основні положення цього методу - виявлення всіх потенційно-можливих джерел дефектів і відмов ще на самій першій стадії створення виробу і по можливості усунення їх або, принаймні, зниження їх негативного впливу. p align="justify"> Нарешті, не можна не згадати про такий відносно новому (1982р) винаході західної управлінської думки, як бенчмаркінг. Бенчмаркінг - це систематичне зіставлення тих чи інших елементів власної діяльності з кращими аналогами в цілях взаємного вдосконалення. Цей підхід, чимось віддалено нагадує колишнє у нас в минулому соцзмагання, являє собою ефективний взаємний обмін інформацією між конкурентами, спрямований на одночасне загальне зміцнення конкурентних позицій. Бенчмаркінг (орієнтація на конкурентів) - це систематичний аналіз діяльності конкурентів, зіставлення тих чи інших елементів власної діяльності з кращими аналогами в цілях взаємного вдосконалення та зміцнення конкурентних позицій. p align="justify"> Таким чином нам вдалося розглянути основні методи менеджменту, які є взаємопов'язаними, а також роблять істотний вплив на характер сучасного менеджменту.
Висновки
Розглянувши особливості, проаналізувавши методи сучасного менеджменту можна прийти до конкретних висновків.
У ході дослідження нам вдалося розділити використану літературу на дві групи, в першій розглядалися роботи присвячені особливостям сучасного менеджменту, у другій групі описувалися методи менеджменту.
Вдалося розглянути особливості сучасного менеджменту, сформульовані Е. Демінгом. Характерним є те, що запропоновані ним необхідність прийняття науково-обгрунтованих рішень на основі аналізу повної і доброякісної інформації за допомогою сучасних методів, відмова від авторитарного стилю керівництва і перехід до лідерства, делегування повноважень на всіх рівнях з наділенням відповідальністю, визнання головної відповідальності менеджерів за роботу системи, є сутністю сучасного менеджменту. Також прийняття науково-обгрунтованих рішень на основі аналізу повної і доброякісної інформації за допомогою сучасних методів доводить вплив методів сучасного менеджменту на формування його особливостей, а також їх взаємопов'язаність, взаімоізменяемость залежно від потреб часу, суспільства. p align="justify"> Також в ході дослідження вдалося проаналізувати основні методи сучасного менеджменту, серед яких Структурування Функції Якості, В«Методи ТагутіВ», Цикл Шухарта - Демінга, бенчмаркінг. Нам в...
