пі участі і максимально мобілізує творчі здібності учасників планування;
) припускає, що майбутнє підвладне контролю і значною мірою є результатом свідомих дій учасників планування. Метою інтерактивного планування є проектування майбутнього. p align="justify"> Р. Акофф, будучи прихильником інтерактивного планування, проводить наступну аналогію: інактівісти прагнуть утриматися в бурхливому потоці; реактівісти намагаються плисти проти нього; преактівісти намагаються осідлати його першу хвилю; інтерактівісти мають намір поміняти протягом річки. p align="justify"> Таким чином, реальність фінансових планів багато в чому залежить від вибору виду планування, а також використання прогресивних методів обгрунтування всіх завдань.
2. Організація фінансового планування
Організація планування залежить від величини підприємства. На дуже дрібних підприємствах не існує поділу управлінських функцій у власному розумінні цього слова, і керівники мають можливість самостійно вникнути у всі проблеми. На великих підприємствах робота по складанню бюджетів (планів) повинна проводитися децентралізовано. Адже саме на рівні підрозділів зосереджені кадри, які мають найбільший досвід в області виробництва, закупівель, реалізації, оперативного керівництва і т.д. Тому саме у підрозділах і висуваються пропозиції щодо тих дій, які було б доцільно зробити в майбутньому. br/>
2.1 Методи фінансового планування
У практиці фінансового планування застосовуються наступні методи:
економічного аналізу;
нормативний;
балансовий;
дисконтованих грошових потоків;
метод багатоваріантності;
економіко-математичне моделювання;
2.1.1 Економічний аналіз
Вихідним у фінансовому плануванні є економічний аналіз використання фінансових ресурсів за минулий період. Даний метод слід розглядати не як просте зіставлення звітних даних з плановими для виявлення відхилень, а як спосіб, що дозволяє визначити основні закономірності, тенденції в русі натуральних і вартісних показників, внутрішні резерви підприємства.
Аналіз фінансових планів включає ряд етапів (рис.1).
Рис. 1. Етапи аналізу фінансових планів
З метою виявлення тенденцій розвитку комерційної організації аналізуються:
зміни в обсязі продажів в цілому і по основних видах продукції;
зміни у величині прибутку, рентабельності;
обсяги і ефективність інвестицій;
політика цін на реалізовані товари;
умови ...