p>
1.3 Сутність і значення бізнес-плану
Бізнес-план в Росії до недавніх часів розглядався, як план однієї організації або як план розвитку невеликої компанії. Відмінності між бізнес-планом від раніше використовувався планування виробництва полягають у тому, що бізнес-план є не тільки організатором всієї внутрішньої сторони виробничого процесу в організації, але й не має мету пов'язати її з вимогами ринку. p align="justify"> На стадії господарюючого суб'єкта реалізується як планування стратегії, так і техніко-економічне планування, а також оперативне і виробниче планування як детальний розгляд розробок наявних планів організації, загалом, його найбільших відділів і невеликих виробничих підрозділів аж до робочого місця.
Керівники організацій повинні брати до уваги те, що планування - це економічний спосіб управління, що є основним засобом втілення законів економіки в процесах господарювання. Планування грунтується на даних минулого, але ще намагається визначити і взяти під контроль перспективи у розвитку організації. p align="justify"> Розгорнутий вид бізнес-плану може включати в себе наступні складові:
програми маркетингу і обсяги реалізації продукції;
програма технічного оснащення і вдосконалення організації виробництва;
технічні та економічні норми і нормативи;
плани матеріального та технічного забезпечення виробництва;
працю і трудові доходи колективу;
план капітальних вкладень;
план бюджету;
розрахунок собівартості, розрахунок прибутку;
ризики підприємства;
план соціального розвитку працівників;
юридичний план;
план зовнішньоекономічної діяльності.
Нижче наведена схема типової структури бізнес-плану підприємства (Малюнок 2):
В
Малюнок 2 - Структура бізнес-плану підприємства
У наш час бізнес-план став для організацій все більш вагомим документом. Підприємству неможливо визначити цілі свого функціонування або отримати фінансову підтримку без грамотно створеного бізнес-плану. Бізнес-план організації - це робочий інструмент, який використовується у всіх областях підприємницької діяльності. У ньому описаний процес функціонування організації, стверджує, якими способами його керівники планують домогтися своїх цілей і вирішити завдання. p align="justify"> Добре розроблений бізнес-план дасть можливість організації підприємству, досягати нових позицій на ринку, де воно функціонує, будувати перспективні ідеї свого зростання, методики виробництва нових продуктів і послуг і вибирати оптимальні способи їх втілення. Іншими словами в ньому вказуються головні чинники м...
